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Enviado por marcosfer • 4 de Marzo de 2014 • 645 Palabras (3 Páginas) • 228 Visitas
cadenas de suministro del siglo xxi
en la década de 1990, el tiempo promedio requerido para que una empresa procesara y entregara mercancía de su almacén a un cliente era de 15-30 días, e incluso mas. el proceso regular orden-entrega implicaba levantar y transferir un pedido, el cual solía hacersepor teléfono, fax, intercambio electrónico de datos.
cuando estos procesos sucedian según lo planeado, el tiempo promedio para que un cliente recibiera el producto era muy lento.
para contrarrestar estas contingencias, que implicaban perdida en tiempo y posicionamiento en el mercado, se ponía en practica la acumulación de inventario.
las practicas empresariales propias del siglo xx, evolucionaron a través de años de experiencia desde la revolución industrial. Tales praticas estaban tan arraigadas que permanecieron vigentes y no fueron analizadas debido a que no existía una alternativa comparable o superior. los consumidores actuales demandan una amplia variedad de productos y servicios capaces de satisfacer sus necesidades mas particulares.
en la decada de 1990 ocurre un cambio masivo y global como resultado de la tacnologia de la informacion; el mundo del comercio fue fue afectado de manera irrevocable por la icenica de la computacion, la internet y diversas opciones praticas en transmision de informacion.
La revolución de la cadena de suministro
la revolución de la cadena de suministro consiste en la colaboración entre las empresas que persiguen un posicionamiento estratégico comun y pretenden mejorar su eficiencia operativa.
una estrategia de cadena de suministro es una disposición de canales basada en una dependencia y una colaboración reconocidas.
la logistica es el trabajo requerido para mover y colocar el inventario por toda la cadena de suministro. es el proceso que rea un valor por la oportunidad y el posicionamiento del inventario. la logística es la combinación de la administración de pedidos, el inventario, el transporte el almacenamiento, el manejo de materiales y el embalaje integrados por toda la red de una planta.
la dependencia reconocida entre las empresas creo el estudio de lo que se conoce como distribución o canales de mercadotecnia.
las empresas que hacían negocios con un mayorista tenían expectativas relacionadas con cuales servicios recibirían y la compensación que esperaban pagar.
un modelo generalizado de cadena de suministro.
el concepto de una cadena de suministro integrada suele ilustrarse mediante un diagrama que relaciona las empresas participantes en una unidad competitiva coordinada.
una cadena de suministro integrada es una colaboración de varias firmas que considera un sistema de flujos y restricciones de recursos importantes. Dentro de este contexto, la estructura y la estrategia de una cadena de suministro se producen a partir de los esfuerzos que
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