Manjar sin Lactosa.

3)Elegir una industria en la cual quieran desarrollar un negocio.

*Industria  Alimentos

4) Producto y marca

*Manjar "VIVE" S.L  (Línea de productos específicos " Vive bien sin lactosa")

5) VISION Y MISION

Visión

Nuestra aspiración es que toda persona que piense en alimentos piense en Vaca LS y disfrute, por su calidad y sabor,. El desarrollo de Vaca sl se debe sustentar en una gestión equilibrada que busque, la creación de valor para los accionistas, el reconocimiento a las personas que trabajan en la organización, la satisfacción de nuestros consumidores y clientes y el respeto por nuestros proveedores y el medio ambiente.

Misión

Importar, comercializar y proveer productos de manjar sin lactosa accesorios de alta calidad, junto a un servicio de eficiencia, para competir con marcas ya posicionadas en el mercado de alimento sin lactosa ; y así llegar a clientes exigentes y dispuestos a pagar más por obtener beneficios significativos en su calidad de vida.

6) Atractivo de la industria

Identificación de la empresa

Nuestra sociedad forma parte de las pequeñas y medianas empresas (PYMES), ya que según la definición entregada por el Ministerio de Economía dentro de este grupo ingresan todas aquellas sociedades cuyo nivel de ventas anuales se encuentre entre las 2.400 UF y 100.000 UF, y cuyo número de trabajadores oscila entre 5 y 199, esto último según la clasificación entregada por la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO).

falta info de industria alimenticia.

Además nuestra sociedad constituye una empresa comercial, ya que su giro esta comprendido dentro del artículo 3 del Código de Comercio. Mas específicamente nuestra empresa ingresa en el numeral 1 de dicho articulo el que establece lo siguiente: “la compra y permuta de cosas muebles, hechas con animo de venderlas, permutarlas o arrendarlas en la misma forma o en otra distinta, y la venta, permuta o arrendamiento de estas mismas cosas”. A la vez podemos incluir el giro de nuestra empresa dentro de los numerales 5 y 7, ya que estableceremos tiendas para la venta de los productos, y bodegas para su almacenamiento.

A su vez nuestra empresa ingresa en el sector terciario o sector de servicios, ya que como sociedad no produciremos bienes materiales en forma directa, sino que los importaremos y ofreceremos a la población con el fin de satisfacer sus necesidades.  

Política de Calidad Vaca  SL

“Vaca SL” está comprometida en dar seguridad a nuestros clientes velando por la producción de alimentos bajo un estricto control en toda la cadena de elaboración, lo que involucra utilización de materias primas de excelente calidad, control de procesos, almacenamiento adecuado y efectiva distribución.

Con el fin cumplir con las necesidades y expectativas de nuestros clientes, en lo que se refiere a calidad e inocuidad alimentaria, nos comprometemos a proveer todos los recursos profesionales y tecnológicos a través de la implementación de HACCP (Estandarización de procesos de inocuidad alimenticia) y sus pre-requisitos correspondientes, cumpliendo las normativas legales y de calidad, estando en constante innovación y mejora continua de los productos y servicios .”

7) barreras de entrada -v/S ventajas empresariales.

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Amenaza nuevo entrante

Existen varias empresas grandes y de prestigio a nivel nacional que fabrican y distribuyen productos de alimentos) ya posicionadas, por tanto entrar al mercado, si no se cuenta con un capital suficiente  se es muy difícil, de esto se deduce que el riesgo es bajo y la rentabilidad alta

La rivalidad en la industria

Es riesgo es alto, dado que hay varias empresas grandes en la industria, esto provoca una guerra constante en cuanto a precios, captar clientes, tecnología y servicios existentes, en consecuencia también deduce que la rentabilidad es baja.

Amenaza de sustitutos

Existen muy pocos productos sustitutos para el alimento ( manjar sin lactosa). Estos productos sustitutos podrían sermermelada ,jamon, etc. Pero no logrando el fin que nuestra empresa tiene dulzura ,sano y calidad a la hora de consumirlo ,por ello se deduce que el riesgo es bajo y la rentabilidad alta.

Peligro alianza proveedores

Los proveedores del producto que importamos, del material especial del cual están hechos nuestros productos son muy pocos, por lo que existe un alto riesgo de alianza, en consecuencia de esto tendríamos una rentabilidad  baja.

Peligro alianza clientes

Los Clientes a los cuales va dirigido el producto son muy fragmentados por lo cual el riesgo es bajo y la rentabilidad alta.

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Conclusión

De este análisis se concluye que la empresa tiene que invertir dinero en publicidad para poder competir con las otras empresas en el rubro así hacerse un nombre y echar raíces en el mercado chileno, como también debe buscar aumentar su número de proveedores para tener respuesta ante una eventual alianza

8) Objetivos estratégicos y acciones tácticas

Objetivo de  “  producto Vive SL ”   vive  ltda

El objetivo de este proyecto es desarrollar un plan negocio, para, en un futuro cercano,  poder ponerlo en marcha y tener en cuenta todo lo que se realizará para que funcione de una manera óptima, y competente. Este plan de negocios tendrá como principal protagonista nuestra empresa, VACA SL.

VACA SL. tiene como objetivo entregar calidad, confort, una imagen de confianza hacia nuestros clientes para así posicionarnos en un marcado netamente competitivo, para esto realizaremos distintos análisis al mercado, para poder darnos cuenta que tomar como herramientas para lograrlos.

Nuestros productos entregaran una mejor calidad de vida a nuestros clientes y teniendo la convicción que este, quedará satisfecho con respecto al producto y servicio que VACA SL. le entregara.

Nuestra empresa se basará en la innovación y prestancia de servicios hacia los clientes para la satisfacción de necesidades de estos.

Objetivo Estrategico

Nuestra empresa VACA SL .se inserta en nuestro mercado tomando en cuanta las necesidades de las personas en tomar conciencia en su calidad de vida, y que de acuerdo a un mal alimentación  desencadenaba un mal funcionamiento humano en el quehacer cotidiano, de ahí que notamos una oportunidad dentro de nuestra sociedad para mejorar este déficit.

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