Matematica

Foda Chevrolet

FORTALEZAS:

1. Producción a escala para poder aprovechar los bajos costos y disponer de gran variedad y cantidad de stock para poder reaccionar con rapidez ante alguna circunstancia relacionada.

2. Con una capacitación continua de todo el personal con el fin de estar sintonizado con el cambiante mercado para atender sus necesidades.

3. Capacidad de cubrir y abastecer a gran parte del territorio nacional (concesionarios y talleres autorizados).

4. Constante modernización e innovación, tanto de sus productos como de sus servicios, con el fin de mejorar su posicionamiento en la mente del cliente.

OPORTUNIDADES:

1. Dispone de una gama de productos de precios accesibles y muy atractivos para todo tipo de cliente.

2. Tiene una gran aceptación por el consumidor y mantiene una buena participación en el mercado automotriz, a pesar de su numerosa competencia.

3. Posee un gran poder de negociación con sus proveedores.

4. Ha alcanzado un buen posicionamiento en el segmento medio-bajo.

DEBILIDADES:

1. Posee características altamente vulnerables a la copia de la competencia.

2. No se ha enfocado hacia la diferenciación del servicio de acuerdo al segmento al que se dirija el producto (servicio estándar y no personalizado).

3. No mantiene un seguimiento constante al cliente con el fin de fortalecer sus relaciones.

4. Poca capacidad de control del servicio brindado por sus concesionarias.

AMENAZAS:

1. Creciente competencia del mercado automotriz dificulta la diferenciación, ya sea por producto o servicio.

2. El alto “consumo” o uso de automóviles en el país provoca la regulación de su circulación, debilitando y limitando sus ventas.

3. Posible crisis económica afectan e influyen en la decisión del consumidor, lo que perjudica los ingresos estimados de la organización.

4. Uso incorrecto e ilegal de la marca por parte de talleres no autorizados.

Desarrollo:

FA

Incrementar los concesionarios y tallares autorizados a nivel nacional con el fin de interponerse ante las amenazas.

En caso de enfrentar alguna crisis económica que influya al cliente, buscar alternativas disminuyendo los costos de los productos haciéndolos más accesible para el consumidor y así evitar los bajos ingresos.

Entregar un certificado de parte de la empresa aquellos talleres que si están autorizados, y referentes a los talleres no autorizados realizar una demanda.

- Uso incorrecto e ilegal de la marca por parte de talleres no autorizados.

-

...