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Notas SAP Plataforma para Gestión de Pedidos Comerciales de telefonía


Enviado por   •  22 de Noviembre de 2015  •  Apuntes  •  831 Palabras (4 Páginas)  •  215 Visitas

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     Plan de Adquisición

del Proyectos

Plataforma Comercial para la

Gestión de Pedidos de Telefonía

Fecha: 02/11/2014

Información del Proyecto

Datos

Empresa / Organización

Salesforce

Proyecto

Plataforma para Gestión de Pedidos Comerciales de telefonía

Fecha de preparación

02/11/2014

Cliente

Telefónica del Perú SAC

Patrocinador principal

Directorio de Alta Gerencia Telefónica

Gerente de Proyecto

Carlos Pérez

Adquisiciones del Proyecto

 Especificar la matriz de adquisiciones del proyecto.

Ver Matriz de Adquisiciones del Proyecto

Procedimiento Estándar a seguir

 Procedimiento de Adquisición que se debe seguir:

Para el Contrato de la consultora Salesforce, se realiza el siguiente proceso:

        -  Lista de posibles proveedores

         - Solicitud de cotización de ejecución del servicio, con las especificaciones técnicas                     requeridas

         - Revisión de las cotizaciones de los proveedores

         - Evaluación y Selección del proveedor, puede incluir inspección de los equipos del                        proveedor.

         - Negociación con el proveedor, mejorar la propuesta y detalles del servicio, mediante          reuniones, cartas y correos electrónicos.

         - Confirmación del servicio con el proveedor

         - Firma del contrato y se provee un adelanto del 30% para su movilización, previa                        presentación          de carta fianza por el mismo monto.

Formato Estándar a utilizar

 Formatos de Adquisición que se debe seguir

Para las adquisiciones se emplearan los siguientes documentos estandarizados por Telefónica:

- Ficha técnica de identificación del proveedor

- Ficha de evaluación de proveedores

- Ficha de resultados de evaluación comparativa

- Contrato tipo para proveedores de perforaciones

Coordinar con otros aspectos de la gestión del proyecto

 Coordinación con el scheduling del proyecto, reporte de performance, cambios en la decisiones de hacer o comprar, coordinación de fechas contractuales con la programación del proyecto, etc

Para la subcontratación de la consultora Salesforce se coordinará con el Departamento Comercial  respecto a los requerimientos técnicos y proveerán las estimaciones independientes. La subcontratación deberá adecuarse al cronograma de actividades del proyecto para realizar la actividad de levantamiento de información  dentro del Paquete de Trabajo respectivo, para lo cual deben respetarse los siguientes

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