Objetivo: Poner en práctica los conocimientos teóricos impartidos en el curso a fin consolidar un adecuado aprendizaje de mismo. (Aprender haciendo) Adicionalmente entrenar al alumno a trabajar en grupo.
Enviado por fiorellafch • 18 de Abril de 2017 • Reseña • 933 Palabras (4 Páginas) • 311 Visitas
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ESCUELA DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ASIGNATURA: Gestión Comercial
PERIODO ACADÉMICO: 2017-1
INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
a. Tarea académica
La tarea académica se conforma del siguiente modo:
Partes de la tarea académica | Ponderación |
| Peso 10 |
| Peso 10 |
Cálculo de la Tarea Académica
Para el cálculo de la tarea académica se utilizará la siguiente fórmula:
Ta = 10 TI + 10 PC
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b. Trabajo de investigación
Objetivo: Poner en práctica los conocimientos teóricos impartidos en el curso a fin consolidar un adecuado aprendizaje de mismo. (Aprender haciendo) Adicionalmente entrenar al alumno a trabajar en grupo.
c. Casos Prácticos
- La nota es individual.
- Se desarrollarán cuatro casos.
d. COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Variable del perfil de egresado | Desarrollo de Habilidades |
A. Promueve la cultura de la calidad | Propone normas y estándares |
Propone políticas de calidad | |
B. Busca oportunidades de mejora e innovación | Motiva la participación |
Propone soluciones | |
Implementa mejoras | |
C. Diseña procesos de manufactura y servicios | Define el objetivo y el alcance |
Define los sistemas de información necesarios | |
Diseña y diagrama el proceso | |
D. Implementa procesos de manufactura y servicios | Planifica actividades |
Programa actividades | |
Organiza el proceso | |
Establece indicadores económicos y financieros | |
Ejecuta el proceso | |
E. Dirige procesos de manufactura y servicios | Lidera y motiva |
Coordina y comunica | |
F. Mejora procesos de manufactura y servicios | Analiza resultados |
Identifica oportunidades | |
Propone soluciones | |
G. Contribuye con la competitividad de la empresa | Establece y revisa estándares |
Adecuación permanente de la infraestructura a los cambios del entorno. | |
H. Contribuye con la rentabilidad de la empresa | Analiza la rentabilidad |
Desarrolla el capital humano | |
I. Tiene sólidos principios morales | Promueve valores |
Genera y mantiene normas de comportamiento | |
Fomenta normas de puntualidad y asistencia. | |
J. Contribuye con el desarrollo sostenible de la sociedad | Analiza su entorno |
Evalúa el impacto de la empresa |
e. DIPLOMA DE ESPECIALIDAD
Diploma de Especialidad | Asignaturas | ||||||
Gestión de Proyectos |
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ESCUELA DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ASIGNATURA: GESTION COMERCIAL
NIVEL: SEPTIMO
PERIODO: 2017-1
PLAN DE ACTIVIDADES
*Texto obligatorio Mark W. Johnston I Greg W. 2009 Marshall Administración de Ventas. Editorial Mc Graw Hill. México
emana | Avance de Asignatura | Seminarios o Guías | Talleres | Lecturas Obligatorias | Trabajo de investigación | Evaluaciones | |
1 | Semana 01 | Introducción a la Gestión Comercial. Naturaleza de la venta personal. La Gerencia de Ventas | Johnston Cap. 01 | ||||
2 | Semana 02 | Estructura de la venta: Preparación de actividades, Toma de contacto con el cliente. Determinar necesidades. Argumentación. | Johnston Cap. 06 | ||||
3 | Semana 03 | Estructura de venta: Las objeciones y el cierre de ventas | Johnston Cap. 07 | Entrega de trabajo de caso | |||
4 | Semana 04 | Formulación de un programa comercial. Implantación del programa de ventas. | Johnston Cap. 02 | ||||
5 | Semana 05 | Comunicación interna y externa. El CRM herramienta para el manejo de estrategias. El proceso de compra en las empresas. | Johnston Cap. 03 | Entrega de trabajo de caso | |||
6 | Semana 06 | Comunicación en la administración de ventas. El rol estratégico de la comunicación, pronósticos de ventas, cálculos de territorios. | Johnston Cap. 05 | Entrega del avance del trabajo final | |||
7 | Semana 07 | Construcción del personal de Ventas. Características personales y aptitudes para las ventas: criterios para seleccionar vendedores. Construcción de la fuerza de ventas. | Johnston Cap. 08 y 09 | ||||
8 | Semana 08 | Asesoría y apoyo académico a los alumnos Evaluación del proceso de aprendizaje: EXAMEN PARCIAL | |||||
9 | Semana 09 | Compensación e incentivos. Procedimientos para diseñar un programa de compensaciones e incentivos. Evaluar la situación y los objetivos de ventas de la empresa. | Johnston Cap. 11 | ||||
10 | Semana 10 | Técnicas de promoción de ventas. La promoción de venta los usos, ventajas y desventajas, las doce técnicas de promoción. | Johnston Cap. 05 | Entrega de trabajo de caso | |||
11 | Semana 11 | Manejo del canal de distribución minorista. Trade Marketing. Evolución de la aplicación práctica. Propósito del Trade. | Johnston Cap. 10 | ||||
12 | Semana 12 | Estructura del canal de distribución mayorista. Cómo diseñar y tomar decisiones estratégicas sobre los canales de distribución: elección de canales y clientes clave. | Johnston Cap. 10 | Entrega de trabajo de caso | |||
13 | Semana 13 | El plan de ventas y el plan de ventas por cliente. | Johnston Cap. 12 | Entrega del trabajo final | |||
14 | Semana 14 | Exposiciones de Trabajo de Investigación | |||||
15 | Semana 15 | Exposiciones de Trabajo de Investigación | |||||
16 | Semana 16 | Asesoría y apoyo académico a los alumnos Evaluación del proceso de aprendizaje: EXAMEN FINAL |
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