Plan De Negocios

Objetivo:

Establecer los lineamientos de estratégicos de cómo generar nuestra propia empresa siguiendo los pasos adecuados para lograr cada uno de ellos.

Como nos explica en el Tema 4: El plan de negocios: Herramienta para facilitar y fortalecer la creación de riqueza.

Procedimiento:

Imagina que eres un empresario que te dedicas a apoyar a diferentes empresas y tienes que buscar una empresa con quien asociarte. ¿Que buscarías?

Elabora un reposte que incluyas:

El tipo de enfoque (tradicional, sistemas, conducta, contingencia, calidad).

Plantación, organización y dirección de la empresa.

Liderazgo.

Ética profesional.

Visión, misión y valores de la empresa.

Resultados:

El tipo de enfoque que seria el de calidad total es uno de los recursos mas importantes en las empresas de manufacturas o de producción, en todas las empresas modernas ponen su desempeño en lograr la calidad total en la finalidad de satisfacer a sus clientes al momento de fabricar en un producto, por lo que podemos decir que es la herramienta mas usada en la producción. En la calidad total tenemos enfoques para utilizar los métodos.

Deductivo: parte la información en general para llegar a información particulares.

Descriptivo y analítico: describe el problema y analiza las informaciones obtenida hasta llegar a conclusiones sobre los temas.

Documental: recopila la información através de diferentes fuentes .

Técnicas: entrevistas, cuestionarios y observación.

La planeación es la determinación de los objetivos y selección de los cursos de acción para los logros, con base en la investigación y en una elaboración de un esquema que se hablara en el futuro.

Las funciones de la importancia de la planeación de una empresa, reduce los niveles de incontridumbre que se puede presentar en un futuro, pero no se elimina. Las empresas se presentan para hacer ,frente a las contingencias que se presentaron con las mayores garantías de éxito. Se mantienen una mentalidad futuristas tendiendo la visión del porvenir y un afán de lograr los proyectos establecidos.

En las etapas de planear:

Atender el problema

Obtener información completa sobre las actitudes involucradas.

Analizar y clasificar los datos

Se formulan premisas de la plantación

Se formulan planes alternativos

Se eligen un plan

Los planes estratégicos en una empresa son diseñados para cumplir con los objetivos generales de la organización uy los planes de operacionales, proporcionan los detalles de cómo se realizan los planes estratégicos, esto a su ves se puede dividir de acuerdos definidos al futuro.

En la organización el sistema esta diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos, estos sistemas pueden a su ves, estar enfocados por otros sistemas relacionados que pueden cumplir con los objetivos. Un grupo social formado por personas, tareas y administración que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

La dirección de una empresa se presenta en el concepto junto con la estructura del sistema de dirección, la cuestión que se plantea es como llevar acabo el proceso que permita el cumplimiento de lo objetivos de dicho sistema o aspecto, se puede decir que el momento de hacer referencia al proceso de la dirección de la administración y organización de la empresa.

En los conceptos básicos del sistema de dirección de una empresa se implementa

La predicción: proyecto o explotación de datos o de información actual para estimar el valor del futuro de una magnitud económica o el estado del sistema. También se conoce como pronostico.

Precisión (Método): conocimiento del valor más probable de una magnitud económica en una fecha futura a través de la explicación de un método de análisis de datos.

Estrategia: método de decisión que revela la misión y objetivos de la organización, así como los planes y políticas para logros, de forma que defina su posición competitiva respecto de en que negocio esta o quiere estar y que quiere ser.

Planificación: estudio de fijación de objetivos y metas tanto referente al sistema total como a cada subsistema, aspecto, función y unidad organizativa, incluyendo los cursos de acción que desarrollan a largo y corto plazo.

Política: respuesta concreta

...