Planes Estrategicos

Planes estratégicos

• Son los que establecen los lineamientos

generales de la planeación, sirviendo de base

a los demás planes (táctico y operativos), son

diseñados por los miembros de mayor

jerarquía de la empresa y su función consiste

en regir la obtención, uso y disposición de los

medios necesarios para alcanzar los objetivos

generales de la organización, son a largo plazo

y comprenden a toda la empresa.2.2. Tácticos o funcionales

• Estos determinan planes más específicos que

se refieren a cada uno de los departamentos

de la empresa y se subordinan a los Planes

Estratégicos. Son establecidos y coordinados

por los directivos de nivel medio con el fin de

poner en práctica los recursos de la empresa.

Estos planes por su establecimiento y

ejecución se dan a mediano plazo y abarcan

un área de actividad específica. 2.3. Operativos

• Se rigen de acuerdo a los lineamientos

establecidos por la Planeación Táctica y su

función consiste en la formulación y

asignación de actividades más desarrolladas

que deben ejecutar los últimos niveles

jerárquicos de la empresa. Los planes

operativos son a corto plazo y se refieren a

cada una de las unidades en que se divide un

área de actividad2.3. Operativos

• El plan operativo debe de constituir un

escenario claro y fácil de comprender acerca

de cómo se desplazará la organización del

punto A al punto B, es decir, los pasos

necesarios involucrados en la consecución de

los objetivos estratégicos.2.3. Operativos

• Contenido:

– Descripción clara del producto o servicio que se va a

ofrecer.

– El mercado objetivo

– Los recursos necesarios para desarrollar, producir y

distribuir el producto o servicio.

– Un análisis financiero detallado y realista, en el cual se

incluyan las proyecciones de ingresos y los costos fijos

variables.

– Cronograma para el proceso completo, desde el inicio

hasta la condición de la operación completa.

– Un completo plan de marketing

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