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Recursos Humanos


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2012  •  553 Palabras (3 Páginas)  •  411 Visitas

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TALLER SEMANA 3.

Analice el material de consulta dispuesto en los materiales del curso y en el material de apoyo y de respuesta a los siguientes interrogantes

Según su opinión:

1- Cuáles son los principales aspectos que aborda el panorama general de acción del Recursos Humanos?

a) Planificación de los Recursos Humanos

b) Análisis y Diseño del Trabajo

c) Reclutamiento y Selección

d) Evaluación y Revisión del Desempeño

e) Administración de Sueldos y Salarios

2- ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa?

• Debe ser una persona calificada e idónea para el cargo, tener conocimientos, aplicarlos positivamente y estar dispuesto a aprender muchos más y de los demás.

• Debe conocer la empresa internamente y como se comporta externamente. como se puede hacer más competitiva partiendo del recurso humano.

• Debe conocer el planteamiento estratégico de la empresa para basado en esto tomar decisiones acertadas y oportunas.

• Debe tener liderazgo participativo

• Debe ser responsable, Respetuoso y Disciplinado, que de ejemplo con sus acciones.

• Estar abiertos al cambio de ser necesario, no cerrarse a mejorar

• Ser una persona con energía positiva y que la sepa transmitir

• Que visione, valla mas allá de lo que le exige la empresa, que sea proactivo.

• Que haga del personal sus aliados y se pongan metas y las cumplan

• Que se preocupe por el bienestar de los empleados y haga gestiones para que cada día estén mejor y más satisfechos.

• Que se preocupe por proveer de todos los implementos necesarios a los empleados para que estos puedan hacer su trabajo sin inconvenientes.

• Que cree planes de mejora según la necesidad.

• Que promueva el desarrollo individual y colectivo de los empleados.

• Que sea capaz de lograr una cultura de calidad, respeto y armonía

• Que sea justo, imparcial.

• Que conozca la legislación.

• Que haga cumplir el manual de convivencia y haga las respectivas sanciones si este es el caso.

3- ¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

La capacitación es el proceso para enseñar a los empleados las habilidades básicas que necesitan saber para desempeñar su trabajo; hay que tener en cuenta que la capacitación es una inversión y no un gasto de las empresas ya que estas permitirán tener personal mejor preparado.

El desarrollo es todo intento por mejorar el desempeño presente o futuro de los colaboradores de una empresa, es el crecimiento profesional que busca tener empleados más efectivos, eficaces y competitivos y busca el mejoramiento de la empresa a largo plazo.

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