Recursos Humanos
Enviado por maric08 • 21 de Noviembre de 2012 • 553 Palabras (3 Páginas) • 411 Visitas
TALLER SEMANA 3.
Analice el material de consulta dispuesto en los materiales del curso y en el material de apoyo y de respuesta a los siguientes interrogantes
Según su opinión:
1- Cuáles son los principales aspectos que aborda el panorama general de acción del Recursos Humanos?
a) Planificación de los Recursos Humanos
b) Análisis y Diseño del Trabajo
c) Reclutamiento y Selección
d) Evaluación y Revisión del Desempeño
e) Administración de Sueldos y Salarios
2- ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa?
• Debe ser una persona calificada e idónea para el cargo, tener conocimientos, aplicarlos positivamente y estar dispuesto a aprender muchos más y de los demás.
• Debe conocer la empresa internamente y como se comporta externamente. como se puede hacer más competitiva partiendo del recurso humano.
• Debe conocer el planteamiento estratégico de la empresa para basado en esto tomar decisiones acertadas y oportunas.
• Debe tener liderazgo participativo
• Debe ser responsable, Respetuoso y Disciplinado, que de ejemplo con sus acciones.
• Estar abiertos al cambio de ser necesario, no cerrarse a mejorar
• Ser una persona con energía positiva y que la sepa transmitir
• Que visione, valla mas allá de lo que le exige la empresa, que sea proactivo.
• Que haga del personal sus aliados y se pongan metas y las cumplan
• Que se preocupe por el bienestar de los empleados y haga gestiones para que cada día estén mejor y más satisfechos.
• Que se preocupe por proveer de todos los implementos necesarios a los empleados para que estos puedan hacer su trabajo sin inconvenientes.
• Que cree planes de mejora según la necesidad.
• Que promueva el desarrollo individual y colectivo de los empleados.
• Que sea capaz de lograr una cultura de calidad, respeto y armonía
• Que sea justo, imparcial.
• Que conozca la legislación.
• Que haga cumplir el manual de convivencia y haga las respectivas sanciones si este es el caso.
3- ¿Qué es Capacitación y Desarrollo?
La capacitación es el proceso para enseñar a los empleados las habilidades básicas que necesitan saber para desempeñar su trabajo; hay que tener en cuenta que la capacitación es una inversión y no un gasto de las empresas ya que estas permitirán tener personal mejor preparado.
El desarrollo es todo intento por mejorar el desempeño presente o futuro de los colaboradores de una empresa, es el crecimiento profesional que busca tener empleados más efectivos, eficaces y competitivos y busca el mejoramiento de la empresa a largo plazo.
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