Resumen LA META

RESUMEN “LA META”

El libro de la meta trata acerca de la vida de Alex, ingeniero a cargo de la gerencia de una planta manufacturera, que tiene problemas de retrasos de pedidos, ineficiencia, etc.

Cuando llega el Vicepresidente de la empresa llega y le da a Alex 3 meses para solucionar los problemas que existen en la planta, de lo contrario la empresa seria cerrada.

Es así que Alex trata de conseguir una solución, pensando y analizando que hacer para que la empresa pueda encontrar resultados satisfactorios.

Por cosas del destino Alex se encuentra con su antiguo profesor de física llamado Jona, ambos establecen una conversación donde Alex le cuenta que trabaja en una planta y que las cosas no andan muy bien, Jona antes de irse le pregunta a Alex ¿Cuál es la meta de la planta? Esto permitió a Alex meditar por un tiempo y reconocer que la meta de la organización es ganar dinero y todo aquello que conduzca a esa meta es productivo.

Al llegar a la empresa Alex le comenta a su equipo la conclusión a la que llegó y terminan dándose cuenta que uno de los problemas de la planta es que producen piezas que no demandadas por lo que terminan teniendo una inventarios que sobran, así que toman la decisión de reducir el inventario; después de tener resultados beneficiosos, Alex empieza a consultar a Jona mas seguido sobre las situaciones que existen en la planta y para ser orientado en las dudas que le surgen en la toma de decisiones, Jona le facilita los parámetros que expresan la meta de una organización:

Jona también le comenta que existen 2 tipos de recursos:

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