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Tecnicas De Organizacion


Enviado por   •  18 de Febrero de 2014  •  1.205 Palabras (5 Páginas)  •  395 Visitas

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UNIVERSIDAD POPULAR AUTÓNOMA DE VERACRUZ

BANCO DE REACTIVOS

NOMBRE DE LA LICENCIATURA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CLAVE: AE634 NOMBRE DE LA ASIGNATURA: TÉCNICAS DE ORGANIZACION

CUATRIMESTRE: SEXTO PERIODO: .SEPTIEMBRE –DICIEMBRE 2013 GENERACION: 2011 -2014

ASESOR: ING. MARGARITA LEOVIGILDO REYES.

000001 ES LA QUE COMPONE LA FASE INICIAL DE UN ESTUDIO ORGANIZACIONAL, A PARTIR DE LA CUAL SE PUEDE OBTENER UN ACERCAMIENTO A ATRIBUTOS, COMPETENCIAS Y APLICACIONES ESENCIALES PARA DIMENSIONAR SU NATURALEZA E IDEAS Y ASÍ VISUALIZAR SU RAZÓN DE SER Y EL ALCANCE DE LAS ACCIONES

RESP. C) A) RECOPILACIÓN DE DATOS

TEMA I B) ESTUDIO ORGANIZACIONAL

SUBT. I.2 C) VISIÓN DEL ESTUDIO

T.B. D) EVALUACIÓN

000002 ESTA FASE CONSISTE EN PRECISAR LA NATURALEZA, ALCANCE Y REQUERIMIENTOS TÉCNICOS QUE SERÁN UTILIZADOS, ES DECIR ESTABLECER TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA ORIENTAR SU EJECUCIÓN.

RESP. A) A) PLANEACIÓN DEL ESTUDIO

TEMA I B) RECOPILACIÓN DE DATOS

SUBT. 1.2 C) IMPLANTACIÓN

T.B. D) EVAUACIÓN

000003 CONSISTE EN RECOPILAR Y REGISTRAR DATOS IMPORTANTES QUE CONTRIBUIRÁN EN EL DESARROLLO DEL ESTUDIO Y ESTAS DEBEN DIRIGIRSE A HACIA LOS HECHOS QUE PERMITA A LA ORGANIZACIÓN CONOCER Y ANALIZAR LA REALIDAD DE LA PROBLEMÁTICA EN QUE ESTA LA EMPRESA.

RESP. D) A) PLANEACIÓN DEL ESTUDIO

TEMA I B) IMPLANTACIÓN

SUBT. 1.3 C) EVALUACIÓN

T.B. D) RECOPILACIÓN DE DATOS

000004 CONSISTE EN EL MOMENTO DE TRANSFORMAR LOS PLANTEAMIENTOS Y LAS MEDIDAS DE MEJORAMIENTO ADMINISTRATIVO EN METAS ESPECÍFICAS PARA CUMPLIR SUS OBJETIVOS DE ESTUDIO Y CONSTA DE TRES FASES: PREPARACIÓN DE PROGRAMA, INTEGRACIÓN DE RECURSOS, EJECUCIÓN DEL PROGRAMA.

RESP. C) A) RECOMENDACIÓN

TEMA I B) EVALUACIÓN

SUBT. 1.6 C) IMPLANTACIÓN

T.B. D) ANÁLISIS DE DATOS.

000005 CONSISTE EN COMPROBAR LOS EFECTOS DE LOS CAMBIOS O INNOVACIONES A PARTIR DE LA IDENTIFICACIÓN, CALIFICACIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LAS REALIZACIONES QUE PERMITA A LA EMPRESA VER LAS LOGROS EFECTIVOS, BENEFICIOS, VENTAJAS COMPETITIVAS, ANÁLISIS DE COSTO, AJUSTES FUNDAMENTALES, ETC.

RESP. A) A) EVALUACIÓN

TEMA I B) RECOMENDACIÓN

SUBT. 1.7 C) IMPLANTACIÓN

T.B. D) ANÁLISIS DE DATOS.

000006 HERRAMIENTA O MEDIO DE COMUNICACIÓN IMPRESO USADO POR LA EMPRESA PARA LLENAR TODO TIPO DE INFORMACIÓN.

RESP. C) A) LOGOTIPO

TEMA II B) ORGANIGRAMA

SUBT. 2.1 C) FORMATO

T.B. D) MANUAL

000007 EL LOGOTIPO DE LA EMPRESA, TITULO, NOMBRE DE QUIEN LO ELABORA, REVISA Y AUTORIZA, SON PARTE DE:

RESP. A) A) IDENTIFICACIÓN DE UN FORMATO

TEMA II B) METODOLOGIA DE UN ESTUDIO

SUBT. 2.2 C) PROCEDIMIENTO DE ORGANIGRAMA

T.B. D) PASOS PARA UN ANALISIS DE DATOS.

000008 LAS FORMAS Y FORMATOS PUEDEN REPRESENTARSE A TRAVÉS DE:

RESP. C) A) HORIZONTAL Y VERTICAL

TEMA II B) HORIZONTAL, VERTICAL, COMBINADO

SUBT. 2.2 C) LINEA, COLUMNA, DE CASILLA, COMBINADO.

T.B. D) LINEA, COLUMNA, HORIZONTAL Y VERTICAL

000009 SON OTRAS DE LAS ALTERNATIVAS QUE PUEDEN CONSIDERARSE PARA LA ELABORACIÓN DE LAS FORMAS Y FORMATOS EN UNA EMPRESA

RESP. B) A) DOCUMENTALES, REPORTAJES, INFORMES, TIPOGRAFIA

TEMA II B) MIMEOGRAFIA, TIPOGRAFIA, FOTOGRABADO, A COMPUTADORA, MÁQUINA.

SUBT. 2.3 C) TIPOGRAFIA, FOTOGRABADO, PINTURAS, CUADROS ILUSTRATIVOS.

T.B. D) CUADROS ILUSTRATIVOS, REPORTAJES, DOCUMENTALES.

000010 ESTAS SON LAS MANERAS EN QUE LOS FORMATOS DE UNA EMPRESA PUEDEN SER UTILIZADOS Y MANEJADOS POR EL PERSONAL, SEGÚN LA NECESIDAD.

RESP. B) A) JEFES Y SUBORDINADOS

TEMA II B) OPERATIVA Y ESPECIALIZADA.

SUBT. 2.4 C) HORIZONTAL Y VERTICAL

T.B. D) LÍDERES Y SINDICATOS.

000011 ES LA REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE UNA INSTITUCIÓN O UNA DE SUS ÁREAS, EN LAS QUE SE MUESTRA LA RELACIONES QUE GUARDAN ENTRE LOS ÓRGANOS QUE LA COMPONEN.

RESP. C) A) MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

TEMA III B) FORMATO

SUBT. 3.1 C) ORGANIGRAMA

T.B. D) DIAGRAMA DE FLUJO

000012 SON CRITERIOS FUNDAMENTALES QUE SE DEBE CONSIDERAR PARA LA PREPARACIÓN DE UN ORGANIGRAMA.

RESP. A) A)

PRECISIÓN, SENCILLEZ, UNIFORMIDAD, PRESENTACIÓN, VIGENCIA.

TEMA III B) LOGOTIPO, TITULO, NOMBRE DE LA EMPRESA.

SUBT. 3.2 C) AUTORIZACIÓN DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO.

T.B. D) AUTORIZA DE LA EMPRESA.

000013 POR SU ÁMBITO LOS ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA SE DIVIDEN EN:

RESP. D) A) VERTICALES, HORIZONTALES Y MIXTOS.

TEMA III B) LINEA, COLUMNA, DE CASILLA, COMBINADO.

SUBT. 3.3 C) INTEGRALES, FUNCIONALES, DE PUESTOS, PLAZAS Y UNIDADES.

T.B. D) GENERALES Y DEPARTAMENTALES

000014 POR SU CONTENIDO LOS ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA SE CLASIFICAN EN:

RESP. B) A) GENERALES Y DEPARTAMENTALES

TEMA III B) INTEGRALES, FUNCIONALES, DE PUESTOS, PLAZAS Y UNIDADES.

SUBT. 3.4 C) MICROADMINISTRATIVO Y MACROADMINISTRATIVO

T.B. D) DE CASILLA Y COMBINADO.

000015 CRITERIO QUE CONSIDERA QUE LA ACTUALIZACIÓN DERIVAN DE UNA PROPUESTA DEL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA, TITULAR DE LA INSTITUCIÓN, DEPENDENCIA GLOBALIZADORA, ETC., Y POR LO GENERAL PARA HACER UN CAMBIO OBEDECEN A DIRECTRICES DICTADAS POR TITULAR EJECUTIVO FEDERAL DE LOS SECRETARIOS DE ESTADO O DELOS RESPONSABLES DE LAS ENTIDADES PARA ESTATALES.

RESP. D A) CRITERIOS PARA LA ELABORACIÓN DE UN FORMATO ADMINISTRATIVO

TEMA III B) CRITERIO GENERAL PARA LA ELABORACION Y /O ACTUALIZACION DE UN ORGANIGRAMA EN EL SECTOR PÚBLICO

SUBT. 3.5 C) CRITERIOS PARA LA ACTUALIZACION DE UN DIAGRAMA DE FLUJO

T.B. D) CRITERIO GENERAL PARA LA ELABORACIÓN Y /O

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