Teoria atmosferica repaso

1. INVESTIGUE ACERCA DE LA ADMINISTRACION Y MENCIONE LO CONCERNIENTE A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION, PONGA 5 EJEMPLOS

• En  la actualidad vivimos en un mundo compuesto de organizaciones, las actividades que se relacionan con la producción de bienes o servicios.

                Productora de bienes [pic 1]

La organización [pic 2]

                                                                               Productora de servicios

        También existen diferentes tipos  [pic 3]

                                   De organizaciones         lucrativas [pic 4]

        No lucrativas

• Para que una organización logre su propósito es necesario que sea administrado por una persona, ya que nos encontramos en una  actualidad muy compleja ,debemos tener conocimientos en :

1. Finanzas
2. Mercadotecnia
3. Ventas
4. Compras
5. Tecnologías de información

• Así mismo el administrador debe tener 3 habilidades muy importantes para lograr un mejor desempeño:

1. Habilidades técnicas: el uso de conocimientos especializados y la facilidad para aplicar técnicas como la habilidad de contabilidad e ingeniería.

1. Habilidades humanas: se relaciona con la capacidad de comunicarse, de motivar, coordinar, dirigir, así como el trato con las personas y saber trabajar con ellas.
2. Habilidades conceptuales: son la capacidad de trabajar con ideas, teorías  es aquí donde el administrador puede planificar  el futuro es decir saber interpretar la visión y misión de la empresa.

• la clave para ser un buen administrador radica en adquirir competencias que aun en tiempo de cambios no se vuelvan obsoletas.

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                                             Es todo acervo de información,                    [pic 5]

        Experiencias y aprendizaje que [pic 6]

        Conocimientos        El administrador tiene acerca

        De su especialidad y debe estar

                                             Actualizándose constantemente.          

        Es la capacidad de poner los          conocimientos en acción, hacer [pic 7]

        Perspectiva         un diagnóstico de oportunidades

        De su empresa.

        Se basa en el comportamiento [pic 8]

        Personal de un administrador

        Actitud                 frente a las situaciones que se

        Presentan en el trabajo,

        La manera de dirigir, motivar

        Y comunicar, de la actitud del

        Administrador depende

        Muchas veces el éxito de las

        Organizaciones.

• También el administrador debe identificar qué papel debe jugar en una organización  y se encuentran distribuidos en 3 categorías :

        Relaciones con otras personas que se [pic 9][pic 10]

Papel interpersonal           relacionan con las habilidades humanas.

        Como intercambia y procesa [pic 11]

        Papel informativo                la información el

        Administrador.

        Como utiliza la información el[pic 12]

        Papel decisorio                 administrador para la toma

        De decisiones.

• Ejemplos acerca de la teoría de la administración general :

1. Las universidades
2. Los bancos
3. Empresas
4. Colegios
5. Oficinas gubernamentales

1. Basándose en el estudio de la primera unidad y según su propio criterio ¿cree que la administración es importante? ¿Por qué?

• Para mi punto de vista  personal la administración  si es importante
• Yo creo que  la administración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.
• La  administración brinda el éxito a cualquier organismo social  ya que estos dependen directa o indirectamente de esta, por que necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen.
• La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, antes esta situación proporciona previsión y creatividad.
• Indudablemente su gran emblema es el mejoramiento constante.
• La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo de cualquier organismo social.
• En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir,

Es aplicando una efectiva administración.

1. Teniendo en cuenta el estudio de la segunda unidad que habla de la teoría científica de Frederick Taylor y la teoría clásica de Henry Fayol .explique

¿De qué trata cada una de ellas? Haga un cuadro comparativo detallando  los aportes hechos a la administración

1. Considerando que la administración es un proceso  científico de carácter universal ¿qué sucedería si alguna empresa decidiera continuar laborando pero sin hacer uso de la administración? Usted qué opinas  

• Primer punto si no usas la administración que esto quiere decir la organización de objetivo planteados
• Segundo sin organización las empresas se van a a la quiebra por que no habría un control de :

1. El personal que labora en la empresa
2. Las áreas de trabajo de la empresa
3. La producción de la empresa
4. No sobrias cuáles son tus perdidas ni tus ganancias
5. No sabrías que áreas trabajan más que otras y donde debes presionar más.

• En conclusión si en una empresa no hay administración  la empresa no podría llevar el control de las diferentes áreas ni de los diferentes aspectos que pueda tener dicha empresa

1. Indique usted en la actual era de la globalización ¿las organizaciones que medidas deben tomar en fin de adecuarse y adaptarse  a los nuevos cambios administrativos y tecnológicos que la era exige?

• Las consecuencias por no saber adaptarse al cambio son innumerables.
• La competencia es más fuerte con los años y llega de todos los lados, el cliente es más conocedor y exigente, los cambios tecnológicos son incesantes, todo ello obliga a una puesta al día casi inmediata tanto de las organizaciones como del personal que en ella trabaja.
• Adoptar y fomentar una actitud proactiva en la empresa permite la planificación de las estrategias oportunas para el cambio de manera que puedan evitar o minimizar el costo de su aplicación.
• La repetición de las decisiones que en el pasado fueron acertadas no es suficiente para afrontar el futuro, nada más peligroso ante un escenario de cambio radical en las reglas del mundo empresarial.
• El libre comercio entre naciones es una fuerza fundamental para el progreso empresarial.
• El cambio exige una actitud proactiva y su significado estriba en analizar las posibles opciones de futuro, no esperar a que las cosas ocurran, sino escoger la iniciativa más conveniente y comenzar a elaborarla. Es crear oportunidades y minimizar los problemas potenciales que se presentan con la mayor diligencia y prontitud posible.

1. Según lo estudiado y comparado con la realidad ¿cuáles son las trabas o impedimentos más comunes que se presentan y obstaculizan la aplicación?

• Los problemas más comunes son un personal conformista, porque solo se enfocan en el sistema administrativo que hay y muchas veces no pueden incorporarse al nuevo sistema que plantea una empresa.
• Una mala planificación de desarrollo de la empresa , por lo que si los líderes de la empresa  no encuentran la manera de qe todas las personas dentro de la empresa puedan  ejecutar un plan de desarrollo continuo , esto quiere decir que al personal  deben estar capacitándolos con charlas informativas videos

Instructivos y capacitación constante para que el personal que labora en dicha empresa este en las condiciones necesarias para poder estar al nivel de la empresa y así todos en conjunto poder progresar y avanzar, por que el desarrollo de uno es el desarrollo .de toda la empresa

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