ENSAYO CASO HASBRO

ENSAYO

Inicialmente partimos de la definición de hasbro ¿Qué es hasbro? Hasbro es una empresa creadora de juguetes a nivel mundial y procesadora de juegos virtuales , sus orígenes fueron en el año 1923 en Rhode island por la familia de hassenfeld, tuvo varios pasajes importantes sin duda alguna, la que más se dio a conocer y la cual tuvo un éxito arrollador fue hacia 1951 donde se creó el juguete “cara de papa” vimos un leve crecimiento de hasbro entre 1923 hasta 1951 casi 3 decadas después hasbro encontró su éxito de la mano del director hassenfeld quien para su época brillo con una idea para crear hasbro interactive quien para su desarrollo nombro a desemberry un gran innovador de juegos virtuales quien para su época pertenecía a su ligeramente competencia póker brother, para desemberry era una brillante oportunidad para gerenciar el negocio

Los siguientes 40 años la empresa paso a manos de años después de la muerte de Steven hassenfeld hasbro tiene un éxito increíble tal así que se decía que era la empresa en mayor crecimientos en estados en aquel tiempo y se presumía que muy rápidamente arrasaría con sus competencias, debido al hecho pasado en 1996 mattel una compañía de juegos y su mayor competencia pretende comprar a hasbro, pero hasbro no da brazo a torcer y en ese mismo año tuvo ingresos de 3000 millones de dólares, su competencia obtuvo ingresos de 3800 millones de dólares, algo impresionando hasbro no solo era una pequeña empresa de negocios si no que arrasa el mercado internacional.

Hacia los años de 1980 se crearon los ataris juego que tuvo mucho éxito en el que hasbro logro fracasar a su competencia que diseño un juego llamado vectrex en el cual no tuvo éxito y años más tarde paso a ser propiedad de hasbro, en 1990 se creó el casco electrónico el cual fue muy éxito en hasbro, apuntando a los juegos interactive hasbro gano miles y millones de dólares este le trajo una época de gloria donde se pretendía ingresos de 1000 millones de dólares no solo con personal propio si no personal de apoyo de afuera, hasbro entendió que solo no podía por eso decidió hacer inversiones superior trayendo desarrolladores de afuera, sin embargo esto no fue todo los creadores de microprocesadores no podían hacerlos accesibles al público ya que estos salían muy costos, hasbro interactive tuvo un plan de estrategia una manera de manejar de maneras sus productos virtualmente pero su plan tal vez no fue el mejor cuando comenzó a tener más devoluciones de lo esperado, fueron años y nuevos planteamientos de cómo lograr el éxito tanto así que se esperaba ingresos de más de 1000 millones de dólares.

El sistema de planeación de hasbro interactive fue un sistema que estorbo el crecimiento de hasbro tuvo mucho éxito pero al mismo tiempo los malos pensamientos la mala planeación o tal vez lo tomaron a la ligera muy rápidamente sin sentarse con anticipación a desarrollar un buen sistema de planeación. Ese el fracaso de hasbro!

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