Diseño De Proyectos

INTRODUCCION

Por medio de este trabajo, se reconoce en primer lugar el esquema a trabajar las temáticas del modulo y protocolo, los diferentes temas que vamos a tratar durante el curso, los integrantes que conforman el grupo, es importante denotar que esta actividad nos ayuda a visualizar como vamos a organizarnos para cumplir a cabalidad las actividades en el tiempo establecido. Es necesario identificar claramente la temática, intencionalidades formativas, métodos de desarrollo y contenidos, con el fin de garantizar el aprendizaje del mismo.

Proyecto

m. Designio o pensamiento de ejecutar algo.

Planta y disposición que se forma para un tratado, o para la ejecución de una cosa de importancia.

Conjunto de escritos, cálculos y dibujos, hechos para dar idea de la realización y coste de un trabajo.

Proyecto s. m.

1 Idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un modo determinado y un conjunto de medios necesarios: tiene el proyecto de hacer un viaje largo. plan.

2 Conjunto de cálculos, análisis e investigaciones que se hacen para llevar a cabo un trabajo o una actividad importante, especialmente cuando se trata de una obra de arquitectura o ingeniería: han hecho un proyecto para reducir la contaminación de las aguas.

3 Redacción provisional que se hace de un tratado, ley o reglamento o del conjunto de disposiciones necesarias para llevar a cabo algo.

Un proyecto (del latín proiectus) es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.1 La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.1 La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.2Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. La definición más tradicional "es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez".

El

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