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Estructura De Grupo


Enviado por   •  17 de Octubre de 2013  •  502 Palabras (3 Páginas)  •  249 Visitas

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pautas subyacentes de relaciones estables entre las personas del grupo.

Base sobre la que el grupo sustenta su identidad como tal, va a reflejar, sobre todo los roles

que desarrollan las personas del grupo. Componentes de la estructura: Los roles, la

comunicación, la cohesión, el liderazgo, modelo de organización,… Diferentes tipos de

estructura:

Estructura de relación:

- Informal: Viene a ser la estructura ‘oculta’ del grupo, muchas veces no se es

consciente de ella pero quizá es lo central: interacción. Determina la posición de la

persona en el grupo y, en consecuencia, su situación personal, que determinarán,

a su vez, sentimientos, percepciones, comportamientos de la persona,... La

estructura informal hace referencia a todas las normas no formuladas y modos

habituales de funcionamiento.

- Formal: Organización funcional del grupo que tiene carácter oficial y obligatorio

(organización de tiempos, de funciones, de las personas miembro, de mecanismos

de organización generales,…)

Estructura según roles:

- Roles centrados en la tarea (iniciadora, opinante, sintetizadora...)

- Roles de mantenimiento de grupo (animadora, moderadora, apoyo, aceptación...)

- Roles individuales (según las personalidades y necesidades de cada situación:

dominadora, agresora, acaparadora, tímida, facilitadota,...)

Estructura según el poder (liderazgo, relaciones líder-grupo) se ejercerá influencia de

una persona sobre otra en función de:

- Rasgos personales: aptitudes de seguridad, dependencia, poder..., Estas aptitudes

se pueden adquirir, inhibir o potenciar, por lo que desde una perspectiva de

género, habría que estudiar las relaciones que se establecen, cuidando y

solucionando aquellas que desfavorecen o favorecen a las mujeres o hombres por

cuestión de género.

- Posición: hace referencia a la posición particular dentro de una organización

conseguida por designación, elección, sucesión o apoderamiento del control. Les

da autoridad o influencia. El liderazgo radica en el puesto y no en la persona, lo

que no quiere decir que no haya que tener en cuenta quién lo va a ejercer, ya que

en estos casos, en situaciones mixtas los varones son los favorecidos.

- Del grupo, para alcanzar las metas del grupo está en función de ellas y ellos

mismos y de los objetivos. Este tipo de estructura donde el poder está en sí misma,

como persona, es el que interesa ya que la autoridad personal es imprescindible

para la interacción grupal.

Estructura de comunicación: según los tipos de redes de comunicación y canales utilizadas

por los

...

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