Gestionarse A Si Mismo

Fortalezas, maneras de hacer las cosas (desempeñarse) y valores.

Como cuando aprendí a expresarme delante de una audiencia, muchas veces ponía a mis padres delante mío para que me critiquen positiva y negativamente, y luego practicaba frente a un espejo así podía observarme y yo misma notar mis gestos y aprender a desenvolverme y desempeñarme, para luego ensayar delante de algunos buenos amigos, que no tendrían reparo en castigarme si lo hacía mal, pues de eso aprendía constantemente. No es fácil saber cuáles son nuestras fortalezas, conforme pasa el tiempo uno se va dando cuenta y por sobre todo, muchos nos hacen notar qué cosas son nuestros fuertes.

Con respecto a los valores dentro de una organización para poder desempañarnos y gestionarnos nosotros mismos, existen cientos de veces que uno por más que desee seguir trabajando en una empresa empieza a evaluar y cuestionar muchos elementos que la conforman; si los valores dentro de ella, formadas por la cultura de la organización, no son aceptadas por nosotros, sus empleados, y nos genera frustración y falta de desempeño es mejor dar un paso al costado, pues existen muchos factores dentro de una empresa que lo pueden llevar a uno a hacer cosas que realmente no forman parte de sus valores como persona, por ello no se está de acuerdo. Recuerdo hace unos años, en la empresa que trabajaba, andábamos buscando personal para mi área (agencia de publicidad, área de cuentas), mientras entrevistábamos a gente interna para ascender y luego cubrir los puestos por gente nueva, mi gerente me pidió hacer una excepción y contratar al hijo de una de nuestras clientas / anunciantes, solicité su CV, y si bien contaba con algo de experiencia, no era el perfil que buscábamos para mi equipo; mi gerente nos pidió como favor incluirlo en el equipo por solo ser el hijo de una de nuestras mejores clientes, y nosotros argumentamos que no nos parecía ético hacer lo que nos pedía, sumando que su perfil no era adhoc a lo que se estaba solicitando. Es sumamente difícil lidiar con situaciones en las que muchas veces te sientes comprometido porque tu jefe te exige de alguna manera romper ciertas reglas, pero si esas reglas atentan contra mis valores, no me veo a mi mismo rompiéndolas.

Por otro lado, después de muchos años de trabajar de manera dependiente, por ciertas circunstancias, estuve trabajando el último año y medio de manera independiente brindando ciertas asesorías en estrategias de comunicación a empresas pymes y si bien me gustaba “el tema”, me fui dando cuenta que funciono mejor en grupo y no de manera individual, que claramente aún necesito que un jefe me guíe y así poder trabajar de manera conjunta, soy mucho más eficaz con otros. Conozco en gran parte mis fortalezas, y la individualidad por como soy yo, no es por el momento lo mío.

Leyendo este artículo, me gustó mucho la parte donde hablan de la segunda mitad de mi vida,

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