INV DE MERCADO

TEMA 5

Los procesos de provisión se hallan relacionados con el suministro de personas a la organización. Estos procesos responden por los insumos humanos e implican todas las actividades relacionadas con investigación de mercado, reclutamiento y selección de personas, así como su integración a las tareas organizacionales.

Los procesos de aprovisionamiento representan la puerta de entrada de las personas en el sistema organizacional. Se trata de abastecer la organización con los talentos humanos necesarios para su funcionamiento.

Para comprender como funcionan los procesos de provisión, debemos entender como funciona el ambiente en que está inmersa la organización y como esta localiza y busca a las personas para introducirlas en su sistema.

EL AMBIENTE OIRGANIZACIONAL

Toda organización opera junto con otras organizaciones en el ambiente, del cual recibe informaciones y datos para la toma de decisiones. El mercado laboral o mercado de empleo está conformado por las ofertas de trabajo o de empleo hechas por las organizaciones en determinado lugar o época. En esencia, lo definen las organizaciones y sus oportunidades de empleo. En todo esto, existen factores de carácter interno y externo que afectan el proceso de reclutamiento en las empresas.

MERCADO DE RECURSOS HUMANOS Y MERCADO LABORAL

La palabra mercado implica varios significados:

• Lugar donde se efectuaban antiguamente los intercambios de mercancías y, por tanto, el local donde se reunían vendedores y compradores.

• “Espacio económico “ donde se realizan intercambios de bienes y servicios elaborados y ofrecidos por los productores, y demandados por los compradores.

• Área geográfica o territorial en que convergen oferta y demanda para establecer un precio común

EL ASPECTO DE MERCADO PRESENTA TRES ASPECTOS IMPORTANTES:

1. Dimensión de espacial. Todo mercado se caracteriza por un área física, geográfica o territorial.

2. Dimensión temporal. Todo mercado depende de la época. En épocas diferentes, un mismo mercado puede presentar características distintas.

3. Dimensión de oferta y demanda. Todo mercado se caracteriza por la oferta y la disponibilidad de algo y, al mismo tiempo, por la demanda y la búsqueda de algo

MERCADO LABORAL

El mercado laboral o mercado de empleo está conformado por las ofertas de trabajo o de empleo hechas por las organizaciones en determinado lugar y época.

El mercado laboral puede segmentarse por sectores de actividades o por categorías, o por tamaños.

Cada uno de estos segmentos tiene características propias.

El mercado laboral se comporta en términos de oferta y demanda, es decir, disponibilidad de empleos, respectivamente.

TRES POSIBLES SITUACIONES DEL MERCADO LABORAL

1. Oferta mayor que la demanda. Situación en que abunda la disponibilidad de empleo: las ofertas de empleo de las organizaciones exceden al numero de candidatos para satisfacerlas. Esta situación causa las siguientes consecuencias a las organizaciones:

• Elevadas inversiones en el reclutamiento.

• Criterios de selección mas flexibles y menos rigurosos

• Ofertas salariales mas seductoras para atraer mas candidatos.

2.- Oferta igual a la demanda. -Situación de relativo equilibrio entre el volumen de ofertas de empleo y el volumen de candidatos para satisfacerlas.

3.- Oferta menor que la demanda. - hay escasez de ofertas de empleo y exceso de candidatos para satisfacerlas. Esta situación ocasiona las siguientes consecuencias para las organizaciones:

• Bajas inversiones en reclutamiento.

• Criterios de selección mas rígidos rigurosos para aprovechar mejor la abundancia de candidatos.

• Muy bajas inversiones en capacitación.

• No hay competencia entre las organizaciones en cuanto al mercado de recursos humanos.

• Los recursos humanos se vuelven un recurso abundante y fácil de conseguir, no requieren atención especial.

ESTA SITUACION DE DEMANDA TAMBIEN OCASIONA LAS SIGUIENTES CONSECUENCIAS EN LOS CANDIDATOS:

MERCADO DE RECURSOS HUMANOS

Esta conformado por el conjunto de individuos aptos para el trabajo, en determinado lugar y época. En esencia, lo define el sector de población que este en condiciones de trabajar o esta trabajando, es decir, el conjunto de personas empleadas (mercado de RH aplicado) o desempleadas (mercado de RH disponible) y aptas para trabajar.

Por su amplitud y complejidad, el mercado de recursos humanos puede segmentarse por grados de especialización (mercado de ingenieros, médicos, abogados, técnicos, directores, gerentes, supervisores, secretarias, digitadoras, obreros especializados, obreros calificados, obreros no calificados, etc.)

ROTACIÓN DEL PERSONAL

Es el intercambio de personas entre la organización y el ambiente que se define por el volumen de personas que ingresan en la organización y el de las que salen de ella.

SSS

La rotación del personal puede estar destinada a:

✓ Dotar al sistema con nuevos recursos para impulsar las operaciones y acrecentar los resultados

(Mayores entradas que salidas)

✓ Reducir el tamaño del sistema para disminuir las operaciones y reducir los resultados.

(Mayores salidas que entradas)

El ausentismo se puede dar por: estrés, fatiga, falta de motivación que hace que los empleados no tengan alicientes para asistir al trabajo, falta de satisfacción personal, de bienestar físico y mental con los compañeros de oficina, y por supuesto por problemas de salud físicos y mentales.

Causas del Ausentismo:

• Enfermedad comprobada

• Enfermedad no comprobada

• Diversas razones de carácter familiar.

• Tardanzas involuntarias por motivos de fuerza mayor.

• Faltas voluntarias por motivos personales

• Dificultades y problemas financieros

• Problemas de transporte

• Baja motivación para trabajar

• Clima organizacional insostenible

• Falta de adaptación del trabajador a su puesto de trabajo

• Escasa supervisión de la jefatura

• Políticas inadecuadas de la organización

• Accidentes de trabajo.

PLANEACION

Seria necesario que todas las organizaciones identificaran sus planes a corto y a largo plazo en lo referente a recursos humanos. Los planes a corto plazo determinan las vacantes que

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