La Iliada

TALLER N.1

1. Que es logística, establezca su propia definición? No la vista en clase y en los archivos enviados.

R= es la capacidad que tiene toda empresa de salir adelante se necesita de le lógica para tener ideas claras y así tener una perspectiva bien definida de donde queremos llegar con nuestro negocio

2. Es la logística una necesidad empresarial hoy en día? Si, no por que?

R= si es necesidad por que por medio de la logística podemos fortalecer día a día nuestro negocia y satisfacer las necesidades del cliente.

3. Que podemos decir de lo orígenes de la logística? Como nace? Donde se desarrolla?

R= los orígenes de la logística proviene del campo militar relacionado con la adquisición y suministro de materiales requeridos para cumplir una misión aplicada ala actividad empresarial.

Nace en la década de los cincuenta una vez concluida la segunda guerra mundial la demanda creció en los países industrializados y la capacidad de distribución era inferior ala venta y producción.

Se desarrolla en Grecia en el año 488 antes de Cristo ya se usaba la palabra logística y esta definida el (hacer algo lógico).

4. De que forma se beneficia una empresa al considerar una eficiencia y eficaz gestión logística?

R=se realizan los procesos mas rápidos aprovechando mejor los recursos minimizando las perdidas y con mejor calidad.

5. Que procesos conforman la llamada cadena de abastecimiento de una empresa realice un esquema o dibujo donde determine e integre esos procesos en la cadena de abastecimientos de una empresa x?

R=I.M.D & CIA S.A.S se encarga de abastecer los materiales necesarios en la cantidad calidad y tiempo requeridos al menor costo posible para con ello dar un mejor servicio al cliente.

6. Cuales son los criterios o principios fundamentales que se centran la gestión logística de una empresa? Explíquelos

R=se definen con varios criterios.

Alta dirección. Elemento que representa el papel de la dirección general de la empresa o la función del empresario.

Dirección intermedia. Elemento que representa el papel de los mandos intermedios o de los ejecutivos o directivos de la línea jerárquica de la empresa.

Base operativa. Elemento que recoge los centros operativos de la empresa y el conjunto de personas (técnicos y trabajadores) que están directamente relacionados con la producción y venta de los bienes y servicios.

Tecno estructura. Elemento que representa el papel de los analistas, especialistas o expertos en las distintas funciones de la dirección y de la explotación.

Estructura de apoyo. Elemento que integra el papel de los centros y de los expertos que apoyan logísticamente y asesoran

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