Liderazgo
Enviado por medientay • 11 de Abril de 2013 • 421 Palabras (2 Páginas) • 299 Visitas
Liderazgo:
El líder como un individuo que desempeña dicha ocupación (rol);el líder como un foco para la conducta de los miembros del grupo, el liderazgo se aplica sólo cuando la influencia es voluntariamente aceptada o cuando es compartida, esta influencia es demostrable sobre la eficacia en la realización total del grupo.
Los componentes del liderazgo son tres:
• La individualidad del líder, con su propia personalidad, habilidades, conocimientos y experiencia.
• Las peculiaridades de los seguidores, con sus características de personalidad, habilidades, actitudes, conocimientos, etc.
• El contexto de la situación actual, es decir, las tareas a llevar acabo y las condiciones reales del aquí y el ahora
Ignorar cualquiera de estos aspectos, llevará a no comprender el carácter del fenómeno del liderazgo.
b)
Líder:
Un líder es aquella persona que con su influencia logra llevar a un equipo a su máximo desempeño.
Ser un verdadero líder requiere tener un gran abanico de conocimientos sobre la naturaleza humana, el arte de dirigir requiere profundizar en las ciencias de la conducta, aprender más sobre materias como la psicología y en particular el comportamiento.
Por ello lo fundamental para convertirse en un líder es Conocerse a Sí Mismo, el líder excelente se hace, se construye a sí mismo, la esencia del liderazgo es la autoexpresión libre y total del propio Ser integral.
La esencia de convertirse en persona es ser la persona que realmente quieres ser. Solo aquel que se conoce así mismo puede auto dirigirse en forma exitosa y por lo tanto está en capacidad de dirigir a los demás.
En realidad convertirse en líder se asemeja más al proceso de crear una obra artística. El arte de llegar a ser líder es el arte de ser uno mismo. Por eso es que no hay una única definición de líder.
Cuando la esencia del líder se fundamenta en principios y valores de gran calidad humana, entonces la proyección de su influencia alcanzara cumbres muy altas.
• Sus ideas y acciones movilicen a otros para que deseen luchar en pos de los objetivos o metas comunes.
• Consiga el apoyo de los demás sin dar ordenes
• No pida obediencia, sino compromiso y la implicación
• Obtenga credibilidad a través de sus actuaciones
• De ejemplo y sirva de modelo para que otros le sigan.
• Experimente y corra riesgos
• Visualice el futuro
• Genere una visión compartida y crea en ese proyecto
• Fomente la colaboración y el trabajo en equipo
• Esté atento a los nuevos avances y tendencias, y además aprenda rápidamente.
• Potencia la creatividad y la innovación
• Favorezca las sinergias tanto dentro como fuera de la organización.
• Comunique adecuadamente cambios
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