Módulo: Gestión en Recursos Humanos.

Programa: Magister en Gestión Educacional.

Módulo:    Gestión en Recursos Humanos.

Documento: Examen

Nombre Alumno: Joseline Vásquez Ponce

Rut: 15.633.574-6

Desarrollo:

1.- Analice los costos y beneficios en la política de contratación y remuneraciones en la institución educativa de la cual usted forma parte. Entregue a lo menos tres recomendaciones para su optimización.

La institución posee un manual detallado en relación a los protocolos específicos de reclutamiento, selección, evaluación y desarrollo del personal del establecimiento.

Los aspectos importantes de este manual  de gestión de recursos humanos son:

1. Descripción detallada de la institución (misión - visión) 
2. Descripción de los cargos
3. Descripciones de la competencias funcionales y  actitudinales 
4. Recepción y revisión de  los postulantes.
5. Evaluación de los postulantes a los distintos cargos se realiza a través de entrevistas personales y  entrevistas técnicas 

Recomendaciones para su optimización se recomienda

1.- Detección de la necesidad real de contratación que determine la apertura de vacantes del establecimiento

2.- Definir sistemas claros de evaluación de desempeño durante los distintos procesos; En el proceso de evaluación es importante que el director y sus docentes directivos canalicen la percepción del resto de la comunidad educativa, acerca del desempeño del personal docente y co-docente del establecimiento. Asimismo, deben garantizar evaluaciones sistemáticas al personal que permitan tener una visión de su evolución en un periodo determinado y que estén orientadas hacia su perfeccionamiento.

3.- Definir políticas de remuneración para todo el personal, dependiendo del cargo o función que desempeña dentro del establecimiento educativo.

2.- Evalúe de qué forma la dirección de recursos humanos de su organización, está (o no) desarrollando un trabajo estratégico respecto a la cadena de valor educativa. Proponga tres estrategias de intervención para lograr y/o mejorar este objetivo.

La dirección de recursos humanos del establecimiento se encuentra en un proceso de reestructuración de la cadena de valor educativo, ya que esta no tenía ninguna funcionalidad dentro del establecimiento. Esta reestructuración tiene como objetivo, construir y estandarizar adecuadamente la cadena de valor

Se plantean como estrategias de mejora:

1.- Diseñar sus procesos conforme a las estrategias y modelos de servicios que desea implementar, relacionándolo con la estrategia de la institución, de manera que esta tenga implicancia y permita el mejoramiento continuo en el establecimiento.

2.- Definir: Procesos que son las actividades que quiere el establecimiento estas deben tener relación con el modelo de servicio de la institución, elementos físicos que permitan explotar de manera eficiente y eficaz los recursos físicos  y personas siendo este el recurso más importante de toda la organización, la planeación, diseño, capacitación y evaluación de los procesos son los pilares para implementar de manera eficaz las estrategias

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