Origen Etimologico De La Etica

ETICA EMPRESARIAL

La ética es una serie de normas morales que tienen la función de regular las relaciones o las conductas de los hombres en un contexto o ámbito determinado. Asimismo la ética es justamente aquella parte de la filosofía que se ocupa de la moralidad de los actos de los seres humanos y que por lo tanto de acuerdo a un patrón moral establecido y convenido nos permite determinar los actos como buenos o como malos.

En tanto, la ética empresarial es una rama dentro de la ética que se encarga especial y excluyentemente de las cuestiones de índole moral que surgen o se plantean a instancias del mundo de los negocios, de las empresas.

La ética empresarial o de los negocios, es definida como la concepción de la empresa como una organización económica y como una institución social, es decir, como un tipo de organización que desarrolla una peculiar actividad y en la que resulta fundamental la función directiva y el proceso de toma de decisiones. Destacando con esta definición que la ética empresarial incluye la aplicación de los valores compartidos por una sociedad que compone una ética cívica, al ámbito peculiar de la empresa, lo cual requiere entenderla según un modelo comunitario.

CARACTERÍSTICAS DE LA ÉTICA EMPRESARIAL

Es una ética de responsabilidad por las consecuencias de las decisiones que se toman. Una empresa con ética se hace responsable por las consecuencias emanadas de sus decisiones.

Los miembros de la empresa son interlocutores validos. La empresa toma en cuenta las opiniones y sugerencias de sus miembros o empleados.

Los consumidores son interlocutores validos. La empresa toma en cuenta las criticas de sus consumidores o clientes que puedan servir para mejorar su funcionamiento.

Los miembros de la empresa han de cumplir con sus obligaciones y han de corresponsabilizarse por los resultados, basados en la cooperación. Cada miembro toma como propio el éxito o fracaso de la organización ya que formo parte del proceso de ejecución del proyecto u objetivo.

La empresa ha de atenerse a un marco de justicia no solo legal, sino ante todo moral.

Cambio del modelo empresarial taylorista a un modelo postaylorista.

Fomento de una cultura empresarial que configura formas de vida propias, cada vez más ¨obligadas¨ para quienes tengan ambición de supervivencia.

LA ÉTICA Y SUS IMPLICACIONES

En la gerencia moderna:

Por contenido ético se entienden los problemas, decisiones o actos que contienen temas como el bien frente al mal, la imparcialidad frente a la parcialidad o la justicia frente a la injusticia. Es decir, estas situaciones o aquellas que pueden surgir discrepancias respecto a cual es el curso de acción o decisión correcto, o ético, por seguir.

La ética descriptiva detalla lo que los gerentes hacen efectivamente en función de su ética o de sus actos y decisiones respecto a su carácter ético.

La ética normativa habla de lo que los gerentes deberían estar haciendo o deben hacer.

¿Por qué los gerentes deben ser éticos?

Según la filosofía normal porque es lo correcto.

Según la sociedad porque espera que los gerentes se muestre receptivos a las expectativas de los que la conforman y sus empleados.

La ética sólida tiene un efecto en el estado financiero.

Los valores compartidos.

La congruencia conduce a lo predecible en la planificación.

Lo predecible es esencial para el manejo de la crisis.

La seguridad en tales recompensas genera lealtad.

Las compañías valen lo que vale su personal.

A los consumidores les importan los valores.

A los accionistas también les importan los valores.

El liderazgo ético impide la reglamentación opresiva.

Las sociedades eficaces dependen de los valores en común.

La ética es una forma segura.

Problemas éticos que enfrentan los gerentes

Según Ferrell y Fraedrich: "Una cuestión ética es un problema, una situación u oportunidad que exige que un individuo o una organización elija entre varios actos que han de ser evaluados como buenos o malos, éticos o faltos de ética".

Los estudios indican que los gerentes pueden tener problemas éticos con persona que tiene un vínculo económico directo con la empresa como lo son: clientes, proveedores, empleados, competidores, autoridades reguladoras y gubernamentales, superiores, mayoristas y minoristas. Esto crea problemas específicos que pueden ser situaciones como:

Capital de aportación: sueldos ejecutivos, valor comparable, precio de los productos.

Derechos: proceso corporativo legal establecido, exámenes médicos a los empleados, privacidad, acoso sexual, acción positiva/igualdad de oportunidades de empleo.

Honestidad: conflictos de interés de los empleados, seguridad de los expedientes de personal, regalos inapropiados, pagos no autorizados a funcionarios extranjeros, contenido de la publicidad.

Ejercicios del poder corporativos: comités de acción política, prevención de riesgos en el lugar de trabajo y seguridad de los productos, cuestiones relativas con el ambiente, desinversiones, aportaciones corporativas, cierres/recortes de personal.

Respecto a los empleados: retroalimentación sobre el desempeño y la posición; seguridad del empleado; condiciones adecuadas de trabajo.

Respecto a colegas y superiores: decir la verdad, lealtad y apoyo.

Respecto a los clientes: trato justo, decir la vedad, practicas cuestionables, colusión.

Respecto a los proveedores: trato justo/imparcial, relación equilibrada, tácticas injustas de presión, decir la verdad.

Respecto a otras personas que tienen un vínculo económico directo con la empresa: respetar las restricciones legales, decir la verdad de las relaciones públicas, intereses de estos grupos de participantes.

Los problemas éticos que tienen los gerentes, tienen en común la característica que pueden verse como un conflicto de intereses, ya que siempre surgen entre el gerente y los empleados, grupos o terceros a la empresa.

Modelos de moralidad de la administración

Existen tres modelos o arquetipos de moralidad: moral, inmoral y amoral.

Administración inmoral: Contraviene abiertamente lo principios éticos ya que sostiene que los motivos de la gerencia son egoístas y que a esta solo le importa su propio beneficio o el de su organización. Con frecuencia se relaciona con actos ¡legales o fraudes.

Administración moral: se esfuerza

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