Planeación y organización del trabajo.

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Título:

ESTILOS DE PLANEACIÓN DE ACKOFF.

Introducción:

A continuación se describirán los estilos de planeación de Ackoff.

Desarrollo:

Según a Ackoff, el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras, siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de preferencia por diferentes estadios del tiempo; pasado, presente o futuro.

Características de los diferentes estilos de acuerdo con la tipificación propuesta por Ackoff:

REACTIVISMO:

1. Todo tiempo pasado es mejor.
2. Entran al futuro de cara al pasado.
3. Visión clara de donde vienen y no adónde van.
4. Tratan con personas y valores.
5. Pensamiento cualitativo.
6. Tienen a confiar en la organización antigua.
7. Jerarquía autoritaria y paternalista.
8. El estilo de liderazgo es autocrático.
9. Existe un respeto extremo por la historia.
10. Se busca la continuidad y se evitan los cambios bruscos.
11. Se conservan las tradiciones.
12. Las planeación tratan los problemas por separado y es prerrogativa de la dirección.

INACTIVISMO:

1. Se está satisfecho con las cosas tal y como están.
2. Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.
3. Para la dirección las condiciones actuales son buenas.
4. Los cambios son temporales
5. Existe la política de la no acción
6. Se considera que la intervención genera desorden
7. Hay una obsesión por la compilación de datos
8. Se atacan los efectos y no se buscan sus causas.
9. El manejo de la organización es inercial.
10. La conformidad es mejor que la creatividad
11. En lo general, Las organizaciones del sector público son representativas de este tipo de planeación

PREACTIVISMO:

1. El futuro es mejor que el presente o el pasado
2. Se busca acelerar el cambio
3. El uso de los adelantos tecnológicos es indiscriminado
4. Todas las nuevas tecnologías son panaceas
5. Son perfeccionistas
6. Son organizaciones con administración por objetivos (APO)
7. Su principal objetivo es el crecimiento
8. Prefieren la predicción a la preparación
9. Su paradigma es la planeación contingente.

INTERACTIVISMO:

1. La planeación es el diseño de un futuro deseable y de la invención de los métodos para llegar a él.

Conclusión:

En mi opinión a los planeadores reactivitas no les gusta o no les satisface las cosas tal como están ni la manera en la que pasan, prefieren las cosas tal como una vez estuvieron, por lo que en mi opinión siempre buscan regresar a donde se encontraban antes.

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