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Policia Nacional Del Peru


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2013  •  1.636 Palabras (7 Páginas)  •  749 Visitas

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CONTENIDO

PRESENTACIÓN

Introducción

Marco legal

ANTECEDENTES

I Ubicación. Características Generales

a) ubicación geográfica

b) Clima

c) Reseña Histórica

II. NIVEL ESTRATÉGICO

1) DISEÑO ORGANIZACIONAL de la DIRSAL PNP

2) RECURSOS HUMANO

2.1Número de efectivos asignados a la DIRSAL.

2.2Distribución de Profesionales de Salud.

3)POBLACIÓN DE LAREGION DEL DEPARTAMENTODE JUNIN

a) Población Policial

b) POBLACIÓNPORSEXO

III.ANÁLISIS SITUACIONAL DE SALUD

1. Determinantes Ambientales

(1) Contaminación del Aire

(2) Abastecimiento de Agua

(3) Manejo de Residuos

2. Determinantes Individuales

3. Determinantes Demográficos y Socio Económicos

(1) Características Poblacionales

(a) Población Policial

(2) Características Socio-Económicos

a) Empleo

b) Fecundidad

c) Natalidad

d) Mortalidad

e) Análisis de mortalidad

f) Causas de hospitalización

IV. FILOSOFIA INSTITUCIONAL

A. . Misión

B. . Visión

C. . Valores

V. Análisis INSTITUCIONAL

a) Matriz FODA

b) . Análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA)

VII. Elaboración Preliminar de Objetivos

Objetivos Estratégicos General

Objetivos Estratégicos Específico

Políticas

VIII. ANALISIS DEL PROBLEMA

2. Identificación del problema

3. La priorización del problema

4. Análisis del problema

PRESENTACIÓN

La Dirección de Salud de la Policía Nacional del Perú es el sistema de salud PNP que constituye en el pilar fundamental denuestra familia policial, por lo que su transformación e innovación contribuyedecididamente al proceso de modernización en que está inmersa en la actualidad, relativamente estables y seguros. Se han establecido como organizaciones cerradas, conestructuras fuertemente jerarquizadas y de carácter burocrático, muy interesadas en loprofesional y técnico.La Constitución Política del Estado. Peruano, en vigencia, al respecto estipula que:proceso de cambio, apostando por la modernización de sus servicios, para lo cual debeabrirse más a la sociedad policial y debe ser capaz de responder a las nuevas exigencias deatención de calidad destinadas a satisfacer las necesidades de salud de los usuarios, altiempo que debe seguir avanzando en su desarrollo profesional, técnico y científico.Bajo esta perspectiva, afín de contribuir de manera eficiente y efectiva, sobre la base de los objetivos delmilenio.

Introducción

El Plan Estratégico de la Policía Nacional es, sin duda, una buena iniciativa para dar respuesta a los nuevos desafíos y retos que tienen las personas, asumiendo a los pacientes como eje central, mediante la aplicación de las tecnologías de la información y de la comunicación que son fundamentales para lograr una mayor cercanía con la ciudadanía y para favorecer el desarrollo de la familia policial

Este tipo de acciones forma parte de las estrategias globales que implementa la Policía Nacional, para generar mayores niveles de desarrollo y bienestar social a través de una apuesta decidida por la modernización de sus Centros Hospitalarios dentro de la red integral de salud. Un avance hacia la innovación y las nuevas tecnologías de la salud, así como un cambio en la cultura profesional y organizativa hospitalaria, son necesarios para ser utilizados como herramienta de transformación, con los usuarios de nuestros servicios como protagonistas centrales de este proceso de modernización; por lo que, en este sentido, se define la importante tarea del Hospital de la Policía Nacional del Perú, como agente modernizador para coadyuvar al desarrollo de nuestra comunidad.

Marco legal

Manual de Organización y Funciones de la DIRSAL.PNP aprobado con la RM. 1471-IN de JUN2006.

Resolución del Presidente del Consejo Directivo Nº 009/2009/CEPLAN-PCD- Aprueban Directiva para la Formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional 2010–2021

Las Unidades Asistenciales de la DIRSAL, a nivel Nacional articulan su acción a los planes (Regionales, Provinciales y Distritales) del Sistema de Defensa Civil (COREDECI, COPRODECI.

Decreto Legislativo Nº 1088 – Ley del Sistema Nacional del Planeamiento

Estratégico del Centro Nacional de PlaneamientoEstratégico

Según la base de datos de la DIRREHUM PNP, 675,214 personas conforman la familia policial.

La mortalidad en la PNP el año 2010, según el Fondo de Auxilio Funerario de la

PNP (FONAFUN).

La DIRSAL PNP responde a lo dispuesto en la Resolución Ministerial Nº 1471-2006-IN/PNP del 12JUN2006, que aprueba la Estructura Orgánica y Manual de Organización y Funciones de la Dirección de Sanidad de la Policía Nacional del Perú, y la RM Nº 023- 2009 IN-PNP que modifica su estructura orgánica.

ANTECEDENTES

El Plan Estratégico, es un importante instrumento administrativo mediante el cual sepermite definir la orientación y los lineamientos de calidad que se desean implementaren los servicios hospitalarios dentro de los próximos cinco años, el mismo que eselaborado a través de un proceso participativo, en el cual se define la misióninstitucional y visión de largo plazo; valores, políticas, objetivos, y estrategias, quecontribuyen a determinar su rumbo futuro. Está elaborado con el aporte de la reflexión

Estratégica de distintos actores involucrados en el quehacer

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