Presupuesto General del Estado

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INSTITUTO NACIONAL “JOSE DAMIAN VILLACORTA”

TEMA: Presupuesto General del Estado

ALUMNOS:

Yesenia Escobar Hernandez #9

Yoselyn Estefanie Espinola #10

Nohemi Hernandez Hernandez #25

Jose David Huezo Mancia #29

Carlos Gerardo Manzano Olivo #35

Devora Virginia Martinez Mendez #37

Brenda Vanessa Sorto Guevara #43

Introducción

En el presente trabajo se desarrolla como tema general “presupuestos” que sabemos que es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista.

Se toman en cuenta, las ventajas y limitaciones e importancia de los presupuestos en general.

Se presenta como tema especifico “Presupuesto General de la Estado”

Este presupuesto, es un instrumento de gestión para proyectar los ingresos y gastos públicos.

De este, se nos presenta desde el concepto hasta el monto total del presupuesto público.

Se muestra en que invierte el estado y sus respectivos ministerios el dinero programado en el presupuesto de gastos y de donde proviene el recurso material (dinero) en el presupuesto de ingresos.

Objetivo General

Saber la importancia del presupuesto general de la nación los principios que sustentan el presupuesto publico, cual es el contenido dela ley de presupuesto, su composición básica y sus diferentes clasificaciones utilizadas.

También saber como se invierten los recursos del presupuesto general del estado en el 2011

Obejetivos Especificos

*Conocer la elaboración del Presupuesto General del Estado

*Saber que sucede si no es aprobado el Presupuesto

*Conocer como se financia el Presupuesto

*Saber la distribicon de vada ministerio

*Conocer la basa legal

Conceptos de presupuesto:

•“La estimación programada, en forma sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo por un periodo determinado. “

•“los presupuestos son la culminación financiera de las predicciones y de los supuestos acerca del logro de las metas y objetivos financieros, así como de las metas y objetivos no financieros. “

•“expresión cuantitativa formal de los objetivos que se proponen alcanzar la administración financiera en un periodo, adoptando las estrategias necesarias para lograrlo.”

•“Los presupuestos constituyen una de las principales herramientas de planeación y control, por lo tanto es importante conocer cuál es la implicación de los mismos en la dirección de una empresa y las ventajas o desventajas que se derivan del diseño e implementación de un plan presupuestario.”

Tomando en cuenta las definiciones anteriores podemos concluir que:

•“el presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista expresada en valores monetarios que deben cumplirse en determinado tiempo de bajo ciertas condiciones previstas, con el objetivo de verificar el cumplimiento de responsabilidades en la empresa”

IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS:

La preparación de los presupuestos es una parte importante de la totalidad del proceso de la planificación de una empresa como sucede con otras actividades de planificación, los presupuestos ayudan a proporcionar una dirección enfocada o una ruta elegida a partir de un gran grupo de alternativa.

La administración indica por lo general la dirección elegida mediante alguna medida contable financiero como utilidad neta, las utilidades por acción o el nivel de ventas expresadas en dinero o unidades. Tales medidas se basan en la contabilidad y proporcionan criterios cuantitativos específicos contra los cuales se puede comparar el desempeño futuro. Por tanto un presupuesto es un tipo de estándar que hace posible que se calculen las variaciones respecto de las expectativas.

De manera más precisa se puede presentar los siguientes puntos de importancia:

•Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.

•Sirven como mecanismo para la predicción de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hace lo que verdadera mente se busca.

•Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan de acción.

•Sirven como guía durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se haya complementado los planes y programas.

•Los presupuestos sirven como medidas de comunicación entre las unidades que integran la empresa.

•Las omisiones, duplicadas o desviaciones pueden ser detectadas y corregidas oportunamente durante la ejecución del presupuesto.

•Es un instrumento efectivo para los objetivos restricciones y expectativas a todo el personal de la empresa.

•Ayuda a generar un espíritu de cooperación, a motivar a los empleados y a infundir un sentimiento de equipo de trabajo.

OBJETIVOS DE LOS PRESUPUESTOS:

Los objetivos de los presupuestos están presentes en toda la etapa del proceso administrativo, entre los más importantes se mencionaran:

•poseer anticipadamente todo lo necesario para la elaboración y ejecución del presupuesto.

•plantear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.

•establecer una adecuada, precisa y funcional estructura administrativa.

•armonizar y coordinar todas las unidades o departamentos para que cumplan con los objetivos de la empresa.

•proporcionar ayuda oportuna en las políticas a seguir, toma de decisiones y visión de conjunto así como auxilio correcto y con buenas bases

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