VALORES ÉTICOS UN DEBER Y UN DERECHO EN NUESTRO PROYECTO DE VIDA

SENA

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

TECNOLOGO EN GESTIÓN DE MERCADOS

VALORES ÉTICOS UN DEBER Y UN DERECHO EN NUESTRO PROYECTO DE VIDA

LEONARDO FONTALVO MARIANO

FICHA

1668001

2019

Valores eticos

Respeto

Reconocemos los derechos de todas las personas que colaboran y son usuarios de la organización.

Trabajo en equipo  

Promover un pensamiento positivo para lograr obtener alianzas estratégicas que consoliden la creación de un pensamiento empresarial.

Respeto y disponibilidad a la escucha  

Desarrollar un espíritu autónomo, para la creación y el desarrollo de nuevas ideas, con el fin de aumentar la autoestima de las personas que colaboran.

Preservación del medio Ambiente

Productos con materiales reciclables, defendiendo la vida y la existencia del planeta.

Pensamiento proactivo

Todas las personas tienen el talento y la capacidad de ser creativos, dinámicos, y capaces de poder crear nuevos accesorios.

Innovación

Siempre estamos en constante cambio, por ello buscamos la mejora continua tanto de nuestros productos, servicio y buen funcionamiento de la empresa.

Según mi proyecto, llamado LUZ E ARAGON, quien es una empresa de artesanías, la cual se especializa en hacer artesanías decorativas y de moda en distintos materiales y fibras naturales en especial el totumo , estos valores serían los que más se adhieren a la filosofía y ética de mi empresa.

La negociación

De acuerdo con Carrión (2007), hay dos tipos básicos que se derivan de la negociación por posiciones o posicional: negociaciones competitivas y negociaciones colaborativas.

En mi proyecto de formación las que más me conviene es la negociación colaborativa.

La Negociación como una Competencia, donde los negociadores siempre buscan sacar provecho de la situación, se muestran dominantes, impositivos, arrogantes y muchas veces hasta violentos en su manera de hablar.

Mientras que una actitud colaborativa se basa en el propósito de comprender la forma de pensar de la otra parte y buscar soluciones justas que convengan a las partes. Como componente principal está el “diálogo”, además de empatía, justicia y honestidad valores éticos que hacen una empresa sólida y estable.

En mi proyecto LUZ E ARAGON una empresa de artesanías la negociación colaborativa sería fundamental, primero ya que internamente los empleados verían que los beneficios del éxito de la empresa, serían para ambas partes.

También nos interesa mantener una buena relación con el cliente, para en un futuro tener nuevas negociaciones.

Valores éticos un deber y un derecho en nuestro proyecto de vida.

Basado en el modelo de auditoría ética creado por la Fundación Étnor, en el cual se proponen valores como imprescindibles:

1. Integridad. 

La integridad es y consiste en lo que prometemos y el costo de lo que incumplimos. Por este hecho el mundo no es ideal, ya que debido a diferentes circunstancias llegamos a incumplir. Pero ese no es el problema. Toda persona y empresa con integridad se debe esforzar en:

a) Hacer todo para no incumplir

b) Informar en todo momento la posibilidad de no cumplir.

c) Minimizar todo daño potencial y restaurar y resarcir de la mejor manera a la parte que se vea afectada, a su contraparte, sin importar que se puedan tomar acciones legales o administrativas que tengan lugar.

2. Confianza.

Esta se puede definir como la seguridad y esperanza firme, que podemos generar en otro individuo o en algo. Por este motivo las empresas, utilizan distintas vías, buscan que en sus trabajadores tengan una serie de características, en pro del bienestar de todos los trabajadores y la empresa misma, como motivación, la creatividad, etc.

Como principal valor se busca una relación diaria, basado en la confianza.

1. Justicia.

La principal razón por la cual se debe adoptar la justicia en cada empresa, es dar todos los recursos y deben ser utilizados como y para cumplir con los objetivos, buscando satisfacer las necesidades de sus clientes, por esto es muy importante el capital humano y su capital intelectual.

1. Dialogo.

Todo profesional debe ser capaz de emprender la calidad de nuestra conversación, y a su vez tiene la función de ser líder, todos debemos de emprender la regeneración de la calidad de nuestras conversaciones, para la función de liderar es casi obligatorio, se deben generar conversaciones que sirvan y generan un potencial inspirador. Todo buen líder debe saber transformar y gestionar, saber conversar y dialogar, busca restaurar relaciones deterioradas o difíciles, sobre todo entre profesionales, uno de los puntos claves es alinear equipos, buscar su entusiasmo y compromiso.

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