Las 9´S

INTRODUCCION

Las 9´S buscan generar un ambiente de trabajo que además de ser congruente con la calidad total, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramientode las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.

El objetivo del presente ensayo es dar a conocer de manera clara y concisa el significado de las 9s , de igual manera lasherramientas que necesitamos para poder aplicarlas así como el resultado que tendremos al implementarlas.

En primera instancia hay que definir el concepto de las 9s:

Bayardo,(2007) nos dice ‘que es unametodología que busca un ambiente de trabajo coherente con la filosofía de Calidad Total, destacando la participación de los empleados conjuntamente con la empresa’.

Según la Rolando Alfredo.(2005)dice que la metodología de las 9 “s” está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a una mejoracontinua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente.

Ya teniendo una idea más clara de su significado y su uso podemos explicar cada una de ellas. La escuela nacional deadministración pública nos define:

SEIRI – ORGANIZACIÓN

Organizar consiste en separar lo necesario de lo innecesario, guardando lo necesario y eliminando lo innecesario.

SEITON – ORDEN

El orden seestablece de acuerdo a los criterios racionales, de tal forma que cualquier elemento esté localizable en todo momento. Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de suuso, y después de utilizarlo debe volver a él.

SEISO – LIMPIEZA

Mantener permanentemente condiciones adecuadas de aseo e higiene, lo cual no sólo es responsabilidad de la organización sino quedepende de la actitud de los empleados. La limpieza la debemos hacer todos.INTRODUCCION

Las 9´S buscan generar un ambiente de trabajo que además de ser congruente con la calidad total, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramientode las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.

El objetivo del presente ensayo es dar a conocer de manera clara y concisa el significado de las 9s , de igual manera lasherramientas que necesitamos para poder aplicarlas así como el resultado que tendremos al implementarlas.

En primera instancia hay que definir el concepto de las 9s:

Bayardo,(2007) nos dice ‘que es unametodología que busca un ambiente de trabajo coherente con la filosofía de Calidad Total, destacando la participación de los empleados conjuntamente con la empresa’.

Según la Rolando Alfredo.(2005)dice que la metodología de las 9 “s” está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a una mejoracontinua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente.

Ya teniendo una idea más clara de su significado y su uso podemos explicar cada una de ellas. La escuela nacional deadministración pública nos define:

SEIRI – ORGANIZACIÓN

Organizar consiste en separar lo necesario de lo innecesario, guardando lo necesario y eliminando lo innecesario.

SEITON – ORDEN

El orden seestablece de acuerdo a los criterios racionales, de tal forma que cualquier elemento esté localizable en todo momento. Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de suuso, y después de utilizarlo debe volver a él.

SEISO – LIMPIEZA

Mantener permanentemente condiciones adecuadas de aseo e higiene, lo cual no sólo es responsabilidad de la organización sino quedepende de la actitud de los empleados. La limpieza la debemos hacer todos.INTRODUCCION

Las 9´S buscan generar un ambiente de trabajo que además de ser congruente con la calidad total, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramientode las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología.

El objetivo del presente ensayo es dar a conocer de manera clara y concisa el significado de las 9s , de igual manera lasherramientas que necesitamos para poder aplicarlas así como el resultado que tendremos al implementarlas.

En primera instancia hay que definir el concepto de las 9s:

Bayardo,(2007) nos dice ‘que es unametodología que busca un ambiente de trabajo coherente con la filosofía de Calidad Total, destacando la participación de los empleados conjuntamente con la empresa’.

Según la Rolando Alfredo.(2005)dice que la metodología de las 9 “s” está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos

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