ANTECEDENTES DE COCA - COLA

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES FACULTAD DE ADMINISTRACION GESTION DEL TALENTO HUMANO HUATUCO CALDERON CHRISTIAN I.-ANTECEDENTES DE COCA - COLA En el Mundo no creo que exista una sola persona a la que la Coca-Cola le resulte indiferente. Fue creada en 1885 por el farmacéutico John Pemberton en su botica de Atlanta con el objeto de crear un remedio para el dolor de cabeza, las nauseas y las afecciones nerviosas. El socio de la empresa que fundó Pemberton, Frank Robinson, fue quien bautizó el producto con el actual nombre de Coca-Cola, debido a sus dos principales ingredientes: la coca y la cola. Han pasado más de 127 años desde que aquella bebida novedosa se sirviera por primera vez en una fuente de sodas en Atlanta, Georgia. Hoy en día, el tomar una Coca-Cola implica no sólo tener entre las manos al refresco favorito del mundo, sino toda una historia de esfuerzo y dedicación, un presente lleno de entusiasmo, trabajo y energía, y un porvenir sólido impulsado por el compromiso de miles de empleados que constituyen el sistema Coca-Cola en cada país del orbe. II.- MISIÓN • Define el objetivo a largo plazo como empresa y el criterio de peso de las actuaciones y decisiones para lograr tres metas fundamentales: • Refrescar al mundo. • Inspirar momentos de optimismo y felicidad. • Crear valor y marcar la diferencia. III.- VISIÓN • Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades. • Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí. • Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas. • Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua. • Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor. IV.- DIAGNOSTICO DE OPORTUNIDADES Y FORTALEZAS 1. FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES • Sólida presencia de sus productos en el mercado a nivel nacional. • Bajo nivel de endeudamiento. • Sólido respaldo patrimonial. C. DIAGNOSTICO DE DEBILIDADES Y AMENAZAS 2. DEBILIDADES Y AMENAZAS • Bajos indicadores de presencia y liquidez en el mercado bursátil. • Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares. • Estacionalidad en la demanda. V.-VALORES • Liderazgo: Esforzarse en dar forma a un futuro mejor. • Colaboración: Potenciar el talento colectivo. • Integridad: Ser transparentes. • Rendir cuentas: Ser responsables. • Pasión: Estar comprometidos con el corazón y con la mente. • Diversidad: Contar con un amplio abanico de marcas. • Calidad: Búsqueda de la excelencia VI.- DEFINICION DE LAS ESTRATEGIAS • Una de las estrategias que Coca-Cola está siguiendo es lo que se conoce como discriminación de precios. A ese concepto muchos le tachan de anticompetitivo, porque los monopolios lo usan para extraer el “excedente del consumidor” y cobrarle todo lo que se pueda al usuario del servicio o producto en ausencia de competencia que no es el caso de Coca-Cola, que enfrenta a firmas importantes como Pepsico y Nestlé. • Coca-Cola ajusta los precios de acuerdo con cada tipo de consumidor, lo que le permite continuar con la lealtad de cada segmento. Así, hay promociones en las que se asocia la compra de refrescos a regalos como vajillas o útiles escolares esta promoción resulta atractiva en el próximo regreso a clases. VII.- FORMATO DEL PLAN ESTRATEGICO Coca-Cola Company está constituida sobre unas ideas fundamentales muy simples: refrescar, calidad y servicio. Debido a nuestro compromiso con estos principios, nos hemos convertido en la compañía de bebidas más reconocida del mundo, esperando brindar en lo futuro refrescos de

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