Capitulo 4 – Organización 4.1- Objetivos del área Organizacional

Capitulo 4 – Organización

4.1- Objetivos del área Organizacional

Desde esta empresa se potenciara el trabajo en equipo organizacional de las agrupaciones y organizaciones que integran una red familiar, a través del apoyo y monitoreo en el diseño, formulación, implementación y evaluación de Planificaciones Estratégicas y Proyectos Sociales, y del desarrollo del liderazgo.

El objetivo de esta área es potenciar, fortalecer y consolidar las capacidades, habilidades de gestión, desarrollo organizacional y empoderamiento en las personas integrantes.

4.2 Organigrama de la Empresa

4.3 Funciones generales de la empresa.

GERENTE GENERAL: Malvaez Guerrero Maryjose

El cargo de gerente general lleva consigo principalmente la función de representar a la empresa frente a terceros y coordinar recursos para lograr todos los fines de la empresa, sin embargo hay funciones más específicas, las cuales se nombran a continuación:

• Vigilar y cerciorarse de que todos los demás gerentes estén desempeñando sus funciones.

• Planear y desarrollar metas a largo o corto plazo, contando con el apoyo de los otros miembros de la empresa siempre.

• Crear nuevas estrategias que fomentes a un trabajo más productivo.

• Asignar tareas a los demás gerentes.

• Estar al tanto de todos los movimientos de la empresa y de ser posible llevar un registro.

• En su carpeta deben estar adjuntas las cartas que se hagan en la empresa.

• También deben estar adjuntados en su carpeta el Acta de Compromiso de la empresa copia de los memorandos que se le haga a cada gerente y en general documentos importantes de la empresa.

GERENTE FINANCIERO: Trejo Centeno Juan David

El gerente financiero será quien esté al tanto de todo lo que tenga que ver con recursos económicos de la empresa, ingresos, etc. Para lograr esta función principal se deben desarrollar algunas otras subfunciones:

• Debe llenar una planilla de pagos, en la cual se muestra el dinero con el que se cuenta en la empresa y aparte una planilla de costos en la que sólo se llevara los gastos que se hicieron, especificando que fue lo que se adquirió o en que se utilizó el dinero.

• En su carpeta deben estar adjuntados todos los recibos de compras ( en los que se haya usado el dinero de la empresa ).

• Debe hacer estrategias y hallar medios por los cuales se pueda economizar y ahorrar el capital de la empresa.

• Desarrollar estrategias por las cuales se pueda incrementar el capital de la empresa.

• Gestionar en general todo lo que implique recursos económicos de la empresa.

• Adjuntar en su carpeta memorandos, observaciones y/o compromisos que se le hagan.

GERENTE DE PRODUCCIÓN: Trejo Centeno Juan David

La producción tiene como función principal precisamente la de producir o fabricar, ya sea por medio de maquinaria o por manufactura, sin embargo para esto siempre se cuenta con todo el equipo. Sus funciones específicas son las siguientes:

• Debe estar al mando de la fabricación de los bienes o productos de la empresa.

• Es quien debe repartir el trabajo de producción entre los demás gerentes.

• Debe desarrollar estrategias o métodos de trabajo que agilicen el mismo.

• Controla la calidad de los productos terminados y también las normas de higiene durante la elaboración de los mismos.

• Llevar consigo diagramas de flujo que representen los procesos de fabricación.

• Adjuntar en su carpeta memorandos, observaciones y/o compromisos que se le hagan.

GERENTE DE MERCADEO: Malvaez Guerrero Maryjose

Es quien se encarga de la publicidad y promoción de la empresa y los productos. Todo lo que esté relacionado con la imagen de la empresa está en relación con este gerente. Sus funciones en la empresa son:

• Diseña y gráfica tanto logo, como etiquetas de los productos y en general todo lo que tenga que ver con el rotulado. Deben estar adjuntados en la carpeta tanto borradores como los resultados finales.

• Es quien se encarga de hacer una página a la empresa, blog o correo, de tal forma que sea posible contactar a la empresa por medio de estos.

• Se encarga de tomar fotografías en lo que sea posible del proceso y de los productos.

• Desarrollar estrategias que puedan mejorar la promoción de los productos de la empresa.

• Desarrollar toda la publicidad de la empresa ( folletos, tarjetas, pancartas, etc. )

• Planea estrategias novedosas e innovadoras de publicidad.

• Debe hacer un análisis de la competencia.

• Adjuntar en su carpeta memorandos. observaciones y/o compromisos que se hagan.

GERENTE DE CAPITAL HUMANO: Berzunza Elizalde Jorge Alberto

Su función en la empresa es de gran relevancia, debido a que es quien gestiona y controla la calidad humana de la empresa. Sus funciones específicas son:

• Se encarga de hacer memorandums, observaciones y compromisos a los integrantes del grupo, incluyéndome él/la mismo/a de ser necesario.

• Capacita a los integrantes del grupo en cuanto a técnicas manejo de materia prima, procesos, etc.

• Lleva consigo una planilla de asistencia.

• Debe dar motivación, es decir, en cierto modo moralizado para lograr así que el trabajo realizado sea ameno y también que todo se realiza por lograr una meta, independientemente de cuál sea.

• Junto al gerente financiero se encargaran de repartir las ganancias al final de todo el proceso (también se debe tener en cuenta el trabajo y desempeño de los otros gerentes).

• Debe identificar los logros y las fallas que hayan en la empresa y desarrollar estrategias para superarlas.

• Adjuntar en su carpeta memorando, observaciones y/o compromisos que se le hagan, aparte de los que él debe hacer.

4.4 Reclutamiento de personal

Medio de reclutamiento Costo

Periódico: $ 500

Radio: $

Otros: $

Presupuesto Total: $ 500

4.5 Selección del personal

El proceso a seguir por su empresa es:

Selección de hojas de vidas

El proceso a seguir por su empresa es

Describa el método que utilizará (quién aplicará el examen, quién realizará la entrevista,

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