DISEÑO ORGANIZACIONAL

2.8 Relación entre el ambiente y el Diseño Organizacional

En este mundo tan cambiante, es indispensable que toda organización este a la vanguardia si quiere permanecer en el mercado. Por eso es importante tomar en primer plano el asunto del ambiente para ajustarse a él o ajustarlo según las necesidades empresariales.

Toda empresa está relacionada directamente con el ambiente político, social, cultural, ecológico, económico demográfico, etc. es por eso que se debe tomar mayor importancia a este fenómeno. El ambiente organizacional se puede definir como el conjunto de influencia que recibe la organización de fuentes externas a la misma. Estas influencias se pueden dividir en dos niveles para el estudio del ambiente empresarial; que pueden ser:

1. Su dimensión macroscópica, estudiando las relaciones entre la organización y su entorno cultural, político, legal, educativo, religioso y económico.

2. A nivel microscópico, las relaciones de la organización con su entorno más directo y vienen desempeñadas mayormente por los miembros de la organización.

El ambiente organizacional es en buena parte inventado por la propia organización y sus límites de relación entre la organización y su entorno son difíciles de precisar. Existen posiciones claramente externas a la organización y otras claramente internas, pero hay otras que resultan ambiguas.

En el ambiente existen algunas dimensiones más relevantes que relacionan al ambiente con la empresa que son: la estabilidad, la complejidad, la aleatoriedad y la disponibilidad de recursos.

1. La estabilidad ambiental, es el grado con que los factores ambientales relevantes cambian de manera predecible en magnitud y dirección, y el grado en que la relevancia de esos factores específicos permanece constante. Pueden variar en función de su frecuencia, amplitud y predictibilidad. La estabilidad ambiental hace referencia a este último aspecto. El ambiente dinámico no se caracteriza por ser un ambiente variable.

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