Diseño Organizacional
Enviado por mikelaramostasas • 13 de Julio de 2013 • 324 Palabras (2 Páginas) • 215 Visitas
DISEÑO FUNCIONAL CENTRALIZADO
Diseño funcional es una herramienta de contenido de conocimiento que representa la tendencia de pasar de las descripciones geométricas a la utilización de los conocimientos existentes.
Con el diseño funcional, los diseñadores analizan el funcionamiento de los productos y los problemas de diseño que intentan resolver, en lugar de emplear tiempo en las operaciones de modelado necesarias para crear representaciones 3D.
El diseño funcional no es sólo un conjunto de funciones. Soporta el diseño a través de funciones y añade contenido y conocimientos mecánicos. El diseño funcional permite crear componentes mecánicamente correctos de forma automática mediante la introducción de atributos mecánicos simples o complejos.
El diseño funcional proporciona más ventajas:
• El proceso de diseño y de modificación es más rápido.
• Ofrece un nivel mayor de calidad y precisión en el diseño.
• Proporciona un entorno de diseño más intuitivo.
• Elimina la necesidad de prototipos físicos.
El diseno funcional amplía a toda la organización el concepto de la departamentalización funcional. Bajo un diseño funcional la gerencia diseña una organización basada en la idea de agrupar las especialidades ocupacionales que son similares o relacionadas, la fuerza estructural funcional reside en las ventajas de ahorro de costos que pueden lograrse en virtud de la organización al reunir las especialidades de carácter similar se logra obtener economías de escala, se minimiza la duplicación de personas y equipo y se consigue que los empleados estén mas cómodos por que pueden alternar con compañeros que hablan el mismo idioma, estas especialidades de carácter similar son llamadas funciones ejemplo: Una organización dividida por funciones puede tener departamentos para producción mercadotecnia y ventas
CONCLUSIÓN:
En términos generales el diseño funcional centralizado es una estructura para hacer mas practica y funcional las actividades de la organización según las necesidades de esta y en base a un líder central que es el que toma las decisiones para los que dependen de este. Desarrollando una actividad mas fluida de la empresa y con mejor toma de decisiones. Para el buen funcionamiento de esta.
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