El ambiente de las empresas multinacionales

Objetivos:

• Investigar sobre la historia de McDonald’s.
• Conociendo su proceso internalización.
• Aprender sobre el tema.

Procedimientos:

• Se investigo acerca McDonald’s y se contestaron las preguntas.
• Se redactó lo más importante del tema.
• Se dio una conclusión sobre el tema.

Resultados:

• Los principales productos de McDonald’s  son las hamburguesas, los refrescos, papas fritas, sándwiches, helados, hot cakes, entre otros.

Los países donde tiene presencia McDonald’s es en Estados Unidos, Canadá, Puerto Rico, México, Argentina, Chile etc.

• La venta de los productos de McDonald’s ha afectado de forma positiva a la economía global ya que esta empresa se ha expandido por

Diferentes países en el mundo y sus resultados han sido muy positivos y aparte generan empleo por sus variadas sucursales. Esto se debe a la

           Preferencia de las comidas rápidas que tiene el consumidor por esto es                  

           Muy exitosa.

• Consideramos que McDonald’s no es una empresa multinacional, porque su negocio es vender la franquicia, por lo cual al vender su franquicia hacen una transacción y los derechos pasan a ser del inversionista que adquirió dicha sucursal o establecimiento, sin poder así participar en la toma de decisiones.    

•  McDonald's nació en 1955 con la apertura del primer restaurante en Des Plaines, Illinois. Su internalización comenzó una década después, ya contaba con 700 establecimientos en todo el país. En 1967 inició su expansión internacional con la apertura de locales en Canadá y Puerto Rico. En la actualidad cuenta con 14.000 establecimientos en Estados Unidos y 17.000 en el resto del mundo, que en conjunto generan unos beneficios anuales de 20.000 millones de dólares  

• McDonald’s es una empresa que con el paso de los años ha desarrollado estrategias de internalización de una intensa publicidad y ha sabido posicionarse en el mercado hasta convertirse en la cadena de comida rápida más grande del mundo. Es una empresa sólida, seria y confiable que además de entregar una calidad superior en sus productos, busca entregar un servicio inigualable a sus clientes. Debido a esto, se puede decir que McDonald’s lleva a cabo una estrategia de diferenciación, creando características percibidas como únicas e importantes por los consumidores.

• En McDonald’s cumple con todos los requisitos de internalización ya que  está construida en base a múltiples estrategias locales y flexibles que se van adecuando a las necesidades del cliente, y siempre están en una

Constante competencia en el mercado y cada inversionista es independiente.

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