El nuevo Taller teoria clasica de la administracion

TRABAJO DE FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

PRESENTADO POR:

RAÚL CABARCAS

SAHILY OROZCO

DAVID VARGAS

YERLIS URIBE

LEONELLO CASALINS

PROFESOR:

ANDRES VILLANUEVA

UNIATLANTICO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS NOCTURNO

GRUPO 1

BARRANQUILLA – COLOMBIA

2015

TALLER DE FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

1. Cuáles son las funciones básicas de la empresa según Fayol?

R/= Según Fayol, toda empresa debe estar dividida en seis grupos de funciones:

1. Funciones técnicas: en estas funciones se da la producción de bienes o servicios de la empresa como por ejemplo la producción, manufactura, operación, etc.
2. Funciones comerciales: Están relacionadas con las actividades de compra, venta e intercambio de la empresa, es decir, debe saber tanto producir eficientemente como comprar y vender bien, haciendo llegar los bienes y servicios producidos al consumidor.
3. Funciones financieras: Esta función implica la búsqueda y el manejo del capital, donde el administrador financiero prevé, planea, organiza, integra, dirige y controla la economía de la empresa, con el fin de sacar el mayor provecho de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.
4. Funciones de seguridad: relacionadas con la protección y de las personas y de los bienes.
5. Funciones contables: Estas funciones se enfocan en todo lo que tiene que ver con costos, inventarios, registros, balances y estadísticas empresariales; la contabilidad cuenta con dos funciones básicas, la de llevar un control de los recursos que poseen las entidades comerciales, y el informar mediante los estados financieros las operaciones realizadas.
6. Funciones Administrativas: Se encargan integrar y controlar las cinco funciones anteriores, realizando actividades y deberes al tiempo que se coordinan de manera eficaz y eficiente.[pic 1]

2. Explique el concepto de administración y de la función administrativa según Fayol.

R/= Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar y dirigir.

[pic 2]

En el proceso administrativo tanto el gerente como el jefe y el supervisor de acuerdo a su nivel desempeñan actividades de planeación, organización, dirección, coordinación y control, ya que son actividades administrativas fundamentales.

3. Comente los principios generales de la administración según Fayol.

R/= Fayol se aparta de cualquier idea de rigidez en materia administrativa y dice que en la administración todo es cuestión de medida, ponderación y sentido común.

Según Fayol, los principios generales de la administración son:

• Autoridad y responsabilidad: La autoridad es la que permite dar órdenes  y espera recibir una obediencia. La responsabilidad implica rendir cuentas y cumplir con las funciones.
• Disciplina: depende de la obediencia, la dedicación, el comportamiento y el respeto y cumplimiento de las normas.
• Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior.
• Unidad de dirección: Es cuando ponen un jefe y planean las actividades para cumplir un objetivo.
• Subordinación de los intereses individuales a los intereses generales: Los intereses generales deben estar por encima de los individuales.
• Remuneración del personal: salario que se le da al empleado por su trabajo realizado.
• Centralización: concentración de la autoridad en la cúpula de la jerarquía de la organización.
• Jerarquía o cadena escalar: Autoridad que va del nivel más alto al más bajo.
• Orden: Orden material y humano.
• Equidad: amabilidad y justicia para conseguir la lealtad de los empleados.
• Estabilidad del personal: tratar de no rotar al personal ya que esto puede ser negativo para la empresa.
• Iniciativa: visualizar un plan y asegurar personalmente su éxito.
• Espíritu de equipo: debe haber unión, paz y compañerismo entre el personal para que haya un buen ambiente de trabajo y se fortalezca la organización.

La principal razón de la teoría clásica fue determinar los elementos de la administración y los principios generales que debe tener en cuenta un administrador para realizar las actividades.

4. Diferencia entre administración y organización según Fayol

R/=  Fayol reconoce que la administración puede emplearse como sinónimo de la organización o pueden tener ciertas similitudes, pero lo cierto es, que para él la administración es el todo y que de ahí se desprendería una raíz que puede ser la organización entre otras más.

La administración tiene tantos conceptos, definiciones, subtítulos y raíces que simplemente la organización no abarcaría por sí sola, es dependiente de.

La palabra organización podría usarse en dos sentidos que son

• Organización como entidad social_: designa cualquier iniciativa humana intencional emprendida para alcanzar los objetivos.
• Organización como función administrativa: acto de organizar, estructurar e integrar los recursos y los órganos responsables de la administración.

5. Defina la administración como ciencia según Fayol:

R/=  Fayol tenía la necesidad de que la administración fuera enseñada de una manera organizada y metódica que formara mejores administradores viendo sus aptitudes y cualidades, él quería poner en práctica la enseñanza en las escuelas y universidades ya que la consideraba una ciencia como las demás.

6. Defina la teoría de la organización.

R/=  La organización es la característica de toda asociación humana cuando se busca un objetivo común.

Según mooney la organización militar es el modelo del comportamiento administrativo, de ahí se toma el ejemplo de la estructura en la teoría y se caracteriza por tener una jerarquía es decir una línea de autoridad que articula las posiciones de la organización y especifica quien está debajo de quien.

Ej.                                                     Presidente[pic 3]

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