FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

1. TABEXP es una empresa que fabrica máquinas expendedoras de tabaco. Los clientes de TABEXP son principalmente restaurantes y bares. Las máquinas tienen un componente electrónico muy caro que sólo puede comprarse a dos proveedores: SiliconBob y ElectroTex. SiliconBob se caracteriza por dar un servicio excelente aunque a precios altos. ElectroTex vende sus productos más baratos pero con unas condiciones de servicio menos exigentes. Durante los cinco últimos años TABEXP ha comprado el componente a ElectroTex.

1. Si SiliconBob  anuncia su cierre, el poder de merado de TABEXP frente a su proveedor del componente electrónico disminuirá.
2. Si se constituye la ANByR (asociación nacional de bares y restaurantes) con el fin de que dichas entidades defiendan sus intereses ante proveedores y entidades gubernamentales, el poder de mercado de TABEXP disminuirá
3. Si un fabricante italiano se introduce en el mercado español con sus máquinas expendedoras de tabaco, el poder de mercado de TABEXP disminuirá porque aumenta la rivalidad entre competidores
4. Todas las respuestas anteriores son correctas

1. Suponga que TABEXP es una sociedad anónima que cotiza en bolsa. Actualmente los dos hijos del fundador tienen cada uno de ellos un 20% de las acciones, y el 60% de las acciones restantes están repartidas entre cientos de pequeños accionistas. Elija la alternativa correcta.

1. Ante la amenaza de una OPA hostil, los cientos de pequeños accionistas estarán descontentos y preocupados, pues verán peligrar sus acciones.
2. La posibilidad de que a una sociedad anónima, como por ejemplo TABEXP, le puedan lanzar una OPA hostil, hace que los intereses de los pequeños accionistas se vean más protegidos cuando los directivos quieran tomar decisiones que sólo busquen su propio beneficio (el de los directivos).
3. Si los dos  accionistas mayoritarios, a través de varias operaciones en bolsa, logran hacerse cada uno de ellos con un 40% de las acciones, los problemas derivados de la separación entre propiedad y control aumentarán
4. Para reducir los problemas derivados de la separación entre propiedad y control es conveniente que a los directivos se les remunere exclusivamente con un sueldo fijo. El pago con acciones o stock options suele agravar estos problemas de agencia.

1. Una empresa ha trabajado en el último año con un margen económico igual al 10% y una rentabilidad económica del 15%. Para el ejercicio próximo se espera trabajar con el mismo margen económico y el mismo nivel de ventas, aunque está previsto que el valor de los activos disminuya a la mitad.

1. En el próximo ejercicio se puede esperar que la rentabilidad económica de esta empresa se duplique, llegando a ser del 30%
2. Puede decirse que esta empresa en el último año, de cada 100 euros que ha obtenido por ventas, 10 euros han sido beneficio económico para la empresa.
3. La rotación de activos de esta empresa en el último año ha sido 1.5, es decir, se han obtenido 150 euros en ventas por cada 100 euros en el activo
4. Todas las respuestas son correctas

1. TABEXP vende sus productos en el mercado americano y en el europeo. Su única planta de producción está en España. TABEXP tiene un departamento de Finanzas cuyo responsable es el señor Ruiz, otro de Marketing con la señorita Pérez como directora del mismo y otro de Producción, con el señor Álvarez al frente.  Ruiz, Pérez y Álvarez reportan al director general de la empresa. El departamento de Marketing trabaja por zonas, es decir, existe un equipo dedicado exclusivamente al marketing del área americana y otro equipo dedicado a Europa. Ambos equipos tienen un jefe que rinde cuentas ante la señorita Pérez. El departamento de Finanzas trabaja de forma centralizada, no existen subdivisiones por zonas. El departamento de Producción está dividido en varios subdepartamentos: aprovisionamientos, chapa y pintura, sistemas electrónicos, montaje y acabados, y finalmente expedición. Cada uno de estos subdepartamentos tiene un responsable al frente que reporta al señor Álvarez. El director general de la compañía tiene un equipo que le asesora y le apoya en temas de Recursos Humanos

1. Esta empresa tiene una estructura organizativa por procesos, puesto que los departamentos corresponden a los diferentes procesos necesarios para organizar la empresa
2. Esta empresa tiene una estructura organizativa en línea y staff. La departamentación en un primer nivel es por funciones. En un segundo nivel, la departamentación es por área geográfica para el departamento de Marketing y por procesos en Producción.
3. Esta empresa tiene una estructura organizativa matricial con staff. La departamentación en un primer nivel es por funciones. En un segundo nivel, la departamentación es por área geográfica en el departamento de Marketing y, de nuevo por funciones en Producción
4. La estructura organizativa de esta empresa es una mezcla de estructura por funciones, por área geográfica y por procesos.

1. La rentabilidad económica de una empresa es igual al 10% y el coste medio de la deuda es del 8%. Esta empresa tiene una rentabilidad financiera desconocida, aunque podría decirse que:

1. Si esta empresa sólo se financiara con fondos propios y no tuviera deuda, la rentabilidad financiera sería igual al 10%
2. Si la deuda de la empresa no fuese igual a cero (y los fondos propios tampoco)  y se quisiese aumentar la rentabilidad fiananciera, una forma de hacerlo sería aumentando el ratio de endeudamiento total D/K
3. Si la deuda de la empresa no fuese igual a cero (y los fondos propios tampoco) y se quisiese aumentar la rentabilidad fiananciera, una forma de hacerlo sería disminuyendo el nivel de endeudamiento
4. Las respuestas a y b son correctas

1. El tiempo promedio que la empresa TABEXP tarda en recuperar cada euro invertido en el ciclo de explotación (desde que la materia prima entra en el almacén) es igual a 70 días. TABEXP tarda en media 30 días en pagar a sus proveedores y los clientes tardan una media de 20 días en pagar a TABEXP.

1. El periodo medio de maduración financiero de esta empresa es igual a 50 días
2. El periodo medio de maduración financiero de esta empresa es 40 días
3. Si TABEXP llegara a un acuerdo con los clientes dejándoles pagar en un plazo medio superior a 20 días, el perido de maduración económico aumentaría, pero el periodo de maduración financiero no se vería afectado
4. Si los proveedores de TABEXP le  permitieran pagarles en un plazo medio superior a  30 días, el periodo de maduración financiero sería más pequeño y eso no sería nada conveniente para TABEXP desde un punto de vista financiero.

1. TABEXP tiene deudas tanto a largo como a corto plazo, es decir, ninguna de las dos deudas es igual a cero. La suma de ambas deudas es exactamente igual a su activo corriente. Por tanto,

1. El fondo de maniobra de TABEXP será positivo y podrá decirse que está en una situación de equilibrio económico financiero
2. Los capitales permanentes de TABEXP estarán financiando todo el activo no corriente y parte del activo corriente.
3. Los fondos propios de TABEXP estarán financiando exactamente su activo no corriente.
4. Todas las respuestas son correctas

1. Elija la respuesta correcta referente a fuentes de financiación

1. Cuanto mayor sea la autofinanciación de una empresa con reservas, menor será el reparto de dividendos.
2. Tanto si una empresa se financia con el crédito bancario como si se financia con el  descuento comercial, significa que la entidad financiera adelanta a la empresa el dinero que esta empresa tiene pendiente de cobrar de sus clientes. En ambos casos la empresa deberá devolver al banco el dinero adelantado
3. Las obligaciones que emite una empresa y el crédito bancario son formas de financiación que representan endeudamiento. Sin embargo, el crédito comercial es una fuente de financiación que no representa endeudamiento
4. Como inversor particular, no puedes invertir en obligaciones, porque las obligaciones representan financiación para la empresa, y los únicos que financian a las empresas son los bancos, no los inversores particulares.

1. Tenemos un proyecto de inversión simple de dos años de duración. No conocemos los flujos netos de caja. La TIR de esta inversión es igual al 12%. No se sabe exactamente la rentabilidad mínima exigida en el sector, pero se sabe que el proyecto,  siguiendo el criterio del TIR, es realizable.

1. De esta inversión puede decirse que su VAN calculado con una tasa de descuento del 12% es positivo.
2. De esta inversión puede decirse que la rentabilidad mínima exigida debe ser inferior al 12%
3. De esta inversión puede decirse que su VAN calculado con una tasa de descuento igual a la rentabilidad mínima exigida debe ser negativo
4. Las respuestas b y c son correctas

1.  Julián tiene pensado abrir una tintorería. Tiene que hacer alguna inversión en maquinaria y está pensando sobre si financiar dicha inversión 100% con su propio dinero o bien pedir un préstamo para financiar parte de la misma. El beneficio económico esperado para el primer año (que, como ya sabe, es independiente de si contrae deuda o no) asciende a 35000 euros. Julián sabe que el contraer deuda afectará al beneficio neto esperado y al apalancamiento financiero.

1. Si Julián no pide el préstamo y la deuda de su empresa es nula, el apalancamiento financiero (riesgo financiero) será cero.
2. Si pide el préstamo y funciona con una deuda de 5000 euros por la que paga un interés del 12 %, el beneficio neto será igual a 30000 euros
3. Si al endeudarse (por una cantidad y con un interés que no sabemos) resulta tener un beneficio neto esperado de 25000 euros, el apalancamiento financiero al que se someterá será igual a 1,4. Esto significa que si por alguna razón el beneficio económico aumenta un 2% respecto a los 35000 esperados, el beneficio neto aumentará en un 2,8% respecto de los 25000 esperados.
4. Ninguna de las anteriores respuestas es correcta

1.  TABEXP compra el componente electrónico T22 al proveedor ElectroSup. El precio de compra de este componente es de 25 euros la unidad. TABEXP consume anualmente 6000 unidades. Cada vez que TABEXP hace un pedido del componente incurre en unos costes de 80 euros debido al transporte, gestiones administrativas y de almacén. Almacenar una unidad del componente T22 durante un año en el almacén le supone a TABEXP 2,2 euros, sin contar con el coste financiero, que es del 4%. Cada vez que se hace un pedido, ElectroSup tarda dos días en entregarlo. Los días laborables al año de TABEXP son 300.

1. Si TABEXP gestionara de forma óptima el inventario del componente T22 debería hacer pedidos de menos de 500 unidades.
2. Si TABEXP gestionara de forma óptima el inventario del componente T22 tendría que hacer más de 12 pedidos al año
3. Si TABEXP gestionara de forma óptima el inventario del componente T22 debería hacer un pedido cada 27 días aproximadamente
4. El punto de pedido para el componente T22 es dos días.

Q*=547,7  nº pedidos=10,95

1.  LIB2B es una editorial que va a lanzar un nuevo libro titulado “Administración para principiantes”. La producción de este libro supone un coste fijo (coste de impresión, edición, etc.) de 20000 euros. Cada libro producido supone un coste de 5 euros en concepto de materia prima, energía, empaquetado, etc. El libro se venderá a un precio de 25 euros. De esta forma, LIB2B espera vender 3500 libros y obtener un beneficio económico BE.

1. Si LIB2B quisiera disminuir el punto muerto debería esforzarse por producir libros con mejores materiales (suponiendo esto tener un coste variable unitario superior a los 5 euros) y mantener el mismo precio de venta.
2.  Si LIB2B quisiera disminuir el punto muerto debería vender los libros a un precio más barato, manteniendo todo lo demás igual.
3. Con los datos del enunciado y asumiendo unas ventas previstas de 3500 libros, si por alguna razón dichas ventas descendieran en un 2%, el beneficio económico descendería en un 2,8% respecto al esperado
4.  Con los datos del enunciado y asumiendo unas ventas previstas de 3500 libros, si por alguna razón dichas ventas descendieran en un 2%, el beneficio económico descendería en una proporción algo menor que el 2%.

1.  Elija la respuesta correcta

1. En un sistema de fabricación en masa se intentará tener un volumen de producción lo más alto posible para poder tener economías de escala y poder ser competitivos en precio. Por eso, se fabricarán productos diferentes con secuencias de fabricación diferente. La distribución en planta más adecuada será por funciones.
2. En un sistema de fabricación flexible, el objetivo es reducir costes. Por tanto, los productos suelen ser técnicamente homogéneos, y la distribución en planta suele ser por producto.
3. En un sistema de fabricación justo a tiempo se fabrica con lotes pequeños y frecuentes, lo que permite adaptarse mejor a la demanda
4. En un sistema de fabricación justo a tiempo se pretende servir al cliente en el momento preciso y con la cantidad precisa. Esto se consigue procurando tener un nivel de inventario alto, de esta manera, aunque haya fallos de calidad o de cualquier otro tipo en el proceso de producción, siempre se tendrá inventario para servir al cliente

1. Elija la respuesta correcta basándose en el siguiente PERT. La duración de cada actividad en días aparece entre paréntesis.

[pic 3][pic 2]

1. La duración mínima de este proyecto es 85 días, y las actividades B, C, D y G no pueden retrasarse si queremos terminar el proyecto en el mínimo tiempo posible.
2. La actividad F no puede retrasarse si queremos que el proyecto dure lo mínimo posible
3. La actividad E podría retrasarse en 70 días sin afectar a la duración mínima del proyecto.
4. Las respuestas b y c son correctas

SOLUCIÓN

[pic 5][pic 4]

1. La empresa VIDEOGAME se dedica a la producción de videojuegos. En el mercado de los videojuegos VIDEOGAME es reconocido frente al producto de la competencia por tener un diseño gráfico excelente. Hasta ahora tenía en el mercado 3 videojuegos pensados para adultos y otros cinco para el público infantil/juvenil. Debido a la temática de los videojuegos, los usuarios de los productos de VIDEOGAME, tanto en la edad infantil/juvenil como en la adulta, son generalmente de sexo masculino. Este año, VIDEOGAME tiene pensado lanzar dos nuevos  productos orientados especialmente al público femenino: uno para mujeres adultas y otro para chicas en edad infantil/juvenil. VIDEOGAME vende todos sus productos tanto en grandes superficies como en tiendas especializadas de videojuegos.

1. VIDEOGAME sigue una estrategia de marketing masivo, pues de esta forma consigue economías de escala.
2. VIDEOGAME sigue una estrategia de segmentación de mercado. Se dirige exclusivamente a un segmento de mercado que busca alta calidad en el diseño gráfico.
3. VIDEOGAME sigue una estrategia de segmentación de mercado. Tras el lanzamiento de los nuevos productos, podrá decirse que se dirige con un marketing-mix diferente a cuatro segmentos de mercado: masculino adulto, femenino adulto, masculino infantil/juvenil y femenino infantil/juvenil
4. El posicionamiento de VIDEOGAME se basa en distribuir sus productos a través de grandes superficies y tiendas especializadas de videojuegos.

1. Antes de diseñar los dos nuevos productos destinados al público femenivo, VIDEOGAME realizó una serie de encuestas con el fin de detectar qué aspectos valoraban más en un videojuego este tipo de público. Una vez desarrollados los nuevos productos, en su fase de lanzamiento, se hizo que varias revistas destinadas a mujeres como TELVA, ELLE, etc. dedicaran una página a presentar los nuevos productos de VIDEOGAME. Por otro lado, VIDEOGAME esponsoriza desde hace varios años el congreso anual titulado “psicología y ocio sano”

1. La comunicación es una de las variables del marketing-mix. En este caso, VIDEOGAME ha utilizado una técnica de comunicación muy común en las empresas: la realización de encuestas.
2. La esponsorización del congreso anual es una técnica de comunicación (relaciones públicas) cuyo objetivo es crear una imagen positiva de la empresa en la sociedad.
3. La presentación de los nuevos productos en revistas como TELVA y ELLE es una técnica de comunicación denominada promoción de ventas.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta

PROBLEMA 1 (1 punto)

Una ONG quiere organizar una gala benéfica con el fin de recaudar fondos para ayudar a los damnificados de un terremoto. Tiene que decidir en qué lugar celebrar dicha gala. Una alternativa es realizarla en un hotel de muchísimo lujo en el centro de la ciudad. La otra opción es realizarla en una sala de fiestas a las afueras de la ciudad. Los organizadores temen que el hecho de que la sala de fiestas esté fuera de la ciudad vaya a atraer a un número menor de personas, por eso, en el caso de celebrarse en la sala de fiestas, habría que decidir si contratar a una artista muy famosa para que presente la gala y atraer así a más gente, o bien contratar a una presentadora profesional medianamente conocida. En el caso de celebrarse en el hotel, no se contempla la posibilidad de contratar a una artista muy famosa, por lo que sería una profesional medianamente conocida quien presentaría la gala.

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