LA RACIONALIDAD EN EL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO

LA RACIONALIDAD EN EL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO

                                     Herbert A. Simon

El objetivo del autor en la lectura es cómo el individuo se comporta dentro de una organización racionalmente que rol importante juega dentro de una institución, como es que interviene en la toma de elecciones y decisiones.

 Pero como nos menciona Simon no debemos confundir el comportamiento humano racionalmente con el comportamiento dentro de una organización.

Nos muestra varios ejemplos para poder entender cómo es que interactuamos en una organización para poder sobre llevar la situación.

 Como el ejemplo que nos muestra cuando un individuó se medicine por una enfermedad pero solo será racional si realmente la medicina que tomo es eficaz y se curara, lo que nos trata de decir es que al realizar algo debemos ser coherentes para saber que estamos haciendo algo bien igual pasa en una organización.

Como un ejemplo claro que afecta un comportamiento racional dentro de una institución pública, cuando un director general nombra a un hijo con un cargo importante pero debe tener en con consideración que el efecto del nombramiento será porque ejercerá una eficiencia dentro de la empresa.

Pero si analizamos no es una decisión racional porque pudiera a ver más personas que cubrieran ese cargo pero él lo eligió solo por ser su hijo, seria racional si realmente cubre ese puesto con pruebas claras delante de la sociedad que no afecten a la organización.

La importancia en una sociedad que sea racional afecta al sistema cuando no se toma las decisiones bien claras y lo que trata de analizar Simon es que debemos ser coherentes cuando tomamos decisiones que sean mejor para una organización para ser cada vez más racionales y sobre llevar una organización más eficiente y eficaz.

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