LAS EMPRESAS DEL SIGLO 20

UNIDAD 1

LAS EMPRESAS DEL SIGLO XXI

1. Tendencia de las organizaciones

Fundamentos de una cultura organizacional humanista: (dimensiones del hombre y de la organización)

Tipos de cultura:

ACADEMIA: es el lugar para los escaladores constantes, que desean dominar perfectamente cada nuevo puesto que ocupan.

CLUB: asignan un alto valor de ajuste, a la lealtad y al compromiso, y la antigüedad es su clave. La edad y la experiencia cuentan.

EQUIPO DE BÉISBOL: tomadores de riesgo e innovadores, buscan personas con talento de todas las edades y experiencias y luego los recompensan. FORTALEZA: ofrece poca seguridad en el puesto; sin embargo, pueden ser lugares emocionantes para aquellas personas que prefieren el desafío de un giro de 180 grados.

Los enfoques gerenciales: tendencias: La gerencia y el concepto de sistemas: El proceso gerencial se desarrolla dentro de un sistema organizacional socio económico, las funciones gerenciales están interrelacionadas, y la efectividad de cualquiera de ellas depende de la ejecución de las otras.

La organización matricial: La administración matricial puede ser más efectiva si se sigue estas indicaciones:

- Definir los objetivos del proyecto o tarea

- Precisar las funciones, autoridad y responsabilidades de administradores y miembros de equipo

- Tomar las medidas necesarias para que la influencia se base en conocimientos e información, no en el rango

- Equilibrar el poder de los administradores funcionales y de los de proyectos

- Seleccionar para el proyecto un administrador experimentado capaz de ejercer liderazgo

- Promover el desarrollo tanto de la organización como del equipo

- Establecer controles de costos, tiempo y calidad apropiados que señalen oportunamente el incumplimiento de normas

- Compensar con justicia a los administradores de proyectos y a los miembros de sus equipos

La organización virtual: El rápido y sorprendente desarrollo de las comunicaciones junto a efectivos mecanismos para guardar y administrar información, en conjunto tienen su mayor aplicación en las operaciones financieras pasivas o activas, nacionales o mundiales, tradicionales o especializadas y en general, en transacciones donde ya no se requiere la presencia física de medio circulante.

Lo «último en organización flexible» que Lard Koíind ha diseñado está bien preparado para adaptarse a cualquier reto del entorno y competitivo que se cruce en su camino. Como reza un dicho en una de las columnas de estilo griego, del edificio, «piensa en lo impensable. Y eso es exactamente lo que ha hecho esta compañía.

2. Desarrollo del talento humano: factor primordial de la gerencia del siglo XXI

Alcances y propósitos de la gerencia del siglo XXI : El liderazgo gerencial como la capacidad de dirigir las actividades

...