Metodos

1. ¿Cuál es el otro nombre que se utiliza para referirse al estudio de tiempos?

RTA: Medición del trabajo

2. ¿Cuál es el objetivo principal de la ingeniería de métodos?

RTA: Utilizar técnicas para aumentar la producción por unidad de tiempo o reducir el costo por unidad de producción (mejora de la productividad).

3. Haga una lista de los ocho pasos para aplicar la ingeniería de métodos.

RTA. . Selección del proyecto

. Obtención y presentación de datos

. Análisis de datos

. Desarrollo del método ideal

. Presente e instale el método

. Desarrollo del análisis del trabajo

. Establezca estándares de tiempo

. Seguimiento

4. ¿Dónde se realizaron originalmente los estudios de tiempos y quién los llevó a cabo?

RTA: En Europa, por Jean Rodolphe Perroneten 1760.

5. Explique los principios de Federico W. Taylor de la administración científica.

RTA: Usaba tarjetas para informar más a los trabajadores acerca de las tareas que iban a realizar

. El estudio del tiempo

. Estandarización de herramientas y tareas

. Creación de un departamento de planeación

. Uso de reglas de cálculo e instrumentos similares para el ahorro de tiempo

. Tarjetas con instrucciones para los trabajadores

. Bonos por desempeño exitoso

. Salarios diferenciales

. Sistemas de enrutamiento

. Sistemas de costos modernos

6) ¿Qué se entiende por estudio de movimiento y quienes son los fundadores de la

técnica movimiento estudio?

Rta: STUDIO DE MOVIMIENTOS

Frank B. Gilberth fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo humano que se utilizan para realizar una labor determinada, con la mira de mejorar esta, eliminando los movimientos innecesarios y simplificándolos necesarios, y estableciendo luego la secuencia o sucesión de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima.

Más que nadie a los Gilberth, Frank y su esposa Lillian, es a quienes se debe que la industria reconociera la importancia de un estudio minucioso de los movimientos de una persona en relación con su capacidad para aumentar la producción, reducir la fatiga e instruir a los operarios acerca del mejor método para llevar a cabo una operación.

7) ¿Era comprensible el escepticismo de la administración del personal acerca de los

establecidos por los “Expertos en eficiencia”? Explique su respuesta

Rta:si, por lo genreal los estándares Si, Por Que Por lo general, los estándares Certificación MUCHOS SE basaban En El Juicio Del

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