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Planeacion Agregada


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2012  •  404 Palabras (2 Páginas)  •  5.449 Visitas

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PLANEACION AGREGADA

Blaze Advertising es una oficina nacional que proporciona servicios de publicidad a detallista de venta masiva de mercancías. Los servicios de la empresa entran en tres categorías: televisión, medios impresos y radio. Blazer está planeando su fuerza de trabajo para el siguiente año y estima que por cada dólar de ventas se requerirá 0.01 horas de tiempo de empleado.

El pronóstico de ventas del año que viene de cada una de las categorías es:

TIPOS DE PUBLICIDAD VENTAS (MILES DE DOLARES)

PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE

TELEVISION 4200 4500 5200 4000

MEDIOS IMPRESOS 3700 3500 5000 3500

RADIO 1500 1000 2000 1000

Si hay 2000 horas por año por cada uno de los empleados, calcule la cantidad de empleados necesarios para cada categoría de publicidad en cada uno de los trimestres y la cantidad total de empleados que se necesita cada trimestre

Solución:

Calculemos la cantidad requerida de empleados por trimestre:

CANT. TOT. DE EMPLEADOS = (VENTAS POR TRIMESTRE X ESTANDAR DE TIEMPO POR DOLAR)/(TIEMPO TRABAJADO POR TRIMESTRE)

Número de horas trabajadas:

2000 horas. Por año = 500 horas por trimestre

Tiempo por cada dólar de ventas:

0.01 horas de tiempo empleado

CANT. TOT. DE EMP. 1= (4,200,000 X 0.01)/500 = 84

TIPOS DE PUBLICIDAD VENTAS (MILES DE DOLARES)

PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE

TELEVISION 84 90 104 80

MEDIOS IMPRESOS 74 70 100 70

RADIO 20 20 40 20

TOTAL POR TRIMESTRE 188 180 244 170

CANTIDAD TOTAL DE EMPLEADOS 782

Una empresa está planeando la capacidad de producción agregada requerida para producir el pronóstico de ventas que aparece en esta tabla:

RESINA PRONOSTICAS DE VENTAS (MILES DE TONELADAS)

PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE

A 9.0 10.0 12.0 14.0

B 7.0 8.0 5.0 10.0

C 6.0 3.0 4.0 7.0

Existe una amplia capacidad en máquinas para producir este pronóstico y cada tonelada de resina requiere de cinco horas de mano de obra

Calcule la demanda agregada de resina de cada trimestre

Calcule el numero agregado de horas de mano de obra de cada trimestre

Si cada trabajador trabaja 520 horas por trimestre, ¿Cuántos trabajadores se requerirán cada trimestre.

SOLUCION:

Calculamos la demanda agregada de resina sumando los tres tipos de cada trimestre

RESINA PRONOSTICAS DE VENTAS (MILES DE TONELADAS)

PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE

A 9.0 10.0 12.0 14.0

B 7.0 8.0 5.0 10.0

C 6.0 3.0 4.0 7.0

TOTAL POR TRIMESTRE 22 21 21 31

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