Planeación agregada
Enviado por LEITO1888 • 24 de Octubre de 2012 • Documentos de Investigación • 1.310 Palabras (6 Páginas) • 566 Visitas
PARTE 1: PLANEACIÓN AGREGADA
1. Presentación de la empresa tomada como modelo para realizar el presente estudio.
1.1. Razón social y reseña histórica.
Empresa: Bufalo import SAC
RUC: 20509415154
Bufalo Import S.A.C. tiene su origen de la empresa Bufalo, la cual fue creada hace 27 por Don David Serra Meneses en el año 1985. Se dio el nombre Bufalo a la empresa por ser el año chino del Bufalo que coincidía con su fecha de nacimiento y el año de la creación de la empresa. En 1990 se empieza a fabricar el revelador de Rx como sucesión de otros reveladores que se habían ya desarrollado pero que eran más precarios. De esta manera Don David trabajo produciendo, embasando, vendiendo y cobrando hasta el ingreso a la empresa de su hija Doña Cecilia Serra Benavides en el 2002, la cual impulsa el crecimiento que se viene incrementado anualmente. En este año se incursiona en la importación de productos de uso odontológico y medico, con la finalidad de aumentar gástricamente la rentabilidad de la empresa. Es así como con nuevas líneas de difusión impulsadas por la popularidad de los productos importados se impulsa también los reveladores y fijadores de RX. Dentro de las marcas importadas esta Rubbercare y Careplus, actualmente son líderes de su sector.
1.2. Organización (presentar organigrama general y del área de operaciones)
2. Elección del producto a estudiar. Características.
Revelador y fijador de Rayos X de uso manual desarrollado para el proceso de radiografías odontológicas, le garantiza un alto rendimiento y excelente calidad de imagen.
Presentación:
o 250cc, concentrado (debe diluirse antes del uso con una parte igual de agua).
o 500cc, concentrado (debe diluirse antes del uso con una parte igual de agua).
o 1000cc, concentrado (debe diluirse antes del uso con una parte igual de agua).
3. Descripción del proceso productivo.
El proceso comienza con el ingreso de los pomos de 250 ml. Ya estampados con la etiqueta respectiva, después se apilan ordenadamente para su fácil acceso. Luego pasan por la maquina semi-automática donde son llenados con el Liquido Revelador de RX, después se ponen en una mesa para su limpieza ya que muchas veces salpica líquido y este se oxida rápidamente con el contacto del aire. Después ingresan los tapones para un buen sellado del pomo y después su tapa rosca. Una vez tapado el pomo es trasladado a los anaqueles para su almacenamiento.
El proceso del líquido comienza con el ingreso de agua a los cilindros de 90 litros en donde se mesclaran los demás productos. En ingreso de los químicos debe tener un orden y todos deben ser completamente disueltos antes de ingresar el otro. Comienza con una pequeña cantidad de hiposulfito de sodio, después se hecha el mentol y la hidroquinona, después se hecha toda la dosis restante de hiposulfito de sodio para luego agregar el bromuro con acido cítrico. Una ves disuelto todo bien se agrega el único químico liquido que es la soda caustica. Todo esta es tapado rápidamente para ser trasladado hacia la maquina que llena los pomos para que se abastezca.
3.1. Diagrama analítico del proceso (DAP).
4. Pronósticos de ventas y producción para los próximos años
Las ventas siempre se incrementan cada inicio de ciclo, a los estudiantes les piden Revelador para sus trabajos de revelado.
Stock mínimo: 300 unidades.
5. Tamaño de Planta
5.1. Capacidad instalada.
La embotelladora puede llenar hasta 15 botellas por minuto, pero solo se puede tapar un aproximado de 10 por minuto, además el que va llenando tiene que parar por salpicaduras, acomodar mas frascos, etc. para taparse son 2 operadores que se necesitan, uno para llenar y acomodar y otro para tapar y secar, además la preparación del liquido demora aproximadamente 30 minutos.
No se utiliza toda la capacidad y la producción es según la demanda que se necesite, siguiendo el stock mínimo de 300 frascos.
5.2. Capacidad utilizada.
Según ventas.
6. Plan agregado actual. Descripción. Indicar claramente las diferentes variables que intervienen en el plan así como los costos considerados.
Estas variables varían dependiendo
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