Realiza individualmente lo siguiente

Realiza individualmente lo siguiente:

1. Describe los atributos de un instrumento de medición de la productividad.

Cada actividad u obligación se puede adaptar a una formular de medición de atributos, se tiene que hacer practico, estimular la motivación con objetivos alcanzables.

1. Explica el cálculo y resultado del índice de productividad total.

Esta fórmula, engloba todo el gasto directo o indirecto que genera una acción o producto dentro de la empresa para detectar si es productivo.

1. Explica el cálculo y resultado del índice de productividad parcial.

Formula que engloba solo la mano de obra, energía capital y materia prima.

1. Describe cómo se lleva a cabo un sistema de indicadores de eficiencia y desempeño.

Se basa a criterios que define la contribución de una persona, unidad de trabajo o de toda la organización a la productividad.

Se centra en los siguientes puntos.

Cantidad, Calidad, Puntualidad, Rendimiento, Utilización, Características.

1. Describe cómo se lleva a cabo un análisis de sistema productivo.

Los indicadores de gestión nos ayudan a diagnosticar el estado del sistema productivo, están orientados a las relaciones asociadas con la manufactura, servicios y grupos de trabajo. Los resultados de las mediciones son representados de forma cuantitativa con reflexiones cualitativas; es decir, determina el nivel de eficiencia del recurso humano, energético, capital, calidad, incluyendo el grado de cumplimiento en el servicio o resultados profesionales de los empleados.

Riggs (2012) nos expone algunos ejemplos de las relaciones de desempeño que pueden encontrarse con frecuencia en la industria de manufactura, sectores gubernamentales, servicios y grupos de trabajo de cualquier organización.

Relaciones asociadas con la manufactura:

Números de unidades producidas ÷ Horas trabajada

Número de defectos ÷ Total de unidades producidas

Libras de desperdicio ÷ Total de libras procesadas

Horas de rectificación ÷ Unidades producidas

Horas de operación de la máquina ÷ Total posible de horas de máquina

Peso del producto terminado ÷ Peso de la materia prima

1. Describe cómo se lleva a cabo un sistema de medición y avance de la productividad.

En un sistema productivo, la relación asertiva en tiempo, cantidad, calidad y costo es determinante para mantener los niveles de desempeño óptimos.

Con respecto al concepto tiempo, si no se administra adecuadamente, afectará a la productividad, es decir:  

• Tiempos improductivos por errores en el diseño (TIED): tiempos que se adhieren a los tiempos de ciclo estándar por errores en el diseño de las instalaciones.
• Tiempos improductivos por errores en métodos y procesos (TIEMP): tiempos que se adhieren a los tiempos de ciclo estándar por errores de baja utilidad de las instalaciones, flujo operativo deficiente, inactividad de máquinas o mal programados.
• Tiempos improductivos por errores en dirección (TIED): tiempos que se adhieren a los tiempos de ciclo estándar por errores de liderazgo y administrativos de los directivos o jefes de departamento.
• Tiempos improductivos por errores en el trabajo (TIET): tiempos que se adhieren a los tiempos de ciclo estándar por errores en los sistemas ergonómicos establecidos; falta de motivación en los trabajadores.

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