Recursos Humanos
Enviado por kikemillosazul • 4 de Junio de 2013 • 368 Palabras (2 Páginas) • 191 Visitas
Administración de recursos humanos:
Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella para alcanzar los objetivos individuales relacionados directos o indirectamente con el trabajo.
Objetivos de la administración de recursos humanos:
• Objetivo corporativo: la administración de recursos humanos es la que apoya a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.
• Objetivos funcionales: se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos recursos diferentes.
• Objetivos sociales: este objetivo es la que está al tanto de las necesidades de la sociedad.
• Objetivos personales: este objetivo es la que se encarga de buscar como apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos.
La importancia de la administración de recursos humanos es que puede mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos.
Elementos de la administración de recursos humanos:
• Eficacia: reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización.
• Eficacia: es la capacidad para determinar dos objetivos apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido.
• Productividad: es la relación resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad.
• Coordinación de recursos humanos: la organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que administrados correctamente le permitirá alcanzar sus objetivos.
• Grupo social: la administración siempre se da dentro de un grupo social, entendiéndose por grupo social, personas, empresas, instituciones, que de alguna forma comparten los mismos objetivos.
• Objetivo: siempre debe estar enfocada a lograr fines o resultados.
Actividades de la administración de R.R.H.H:
• Planeación: se deben proveer las necesidades futuras de la empresa.
• Desarrollo: mediante el desarrollo de los empleados pueden satisfacerse las necesidades de la empresa.
• Evaluación: es totalmente necesaria para notar el desempeño de los empleados, y las posibles modificaciones que haya que hacerse.
• Compensación: Son las ganancias que devengan los empleados por sus aportes a la empresa.
• Control: deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y garantizar el éxito de la empresa.
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