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Toyotismo


Enviado por   •  2 de Septiembre de 2014  •  279 Palabras (2 Páginas)  •  278 Visitas

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TOYOTISMO

Es un sistema integral de producción y gestión surgido en la empresa automotriz japonesa del mismo nombre. Es un ejemplo clásico de la filosofía Kaisen de mejora en la productividad. Como filosofía de trabajo, el toyotismo tiene su origen en la industria textil y en particular en la creación de un telar automático, cuyo objetivo es mejorar la vida de los operarios liberándolos de las tareas repetitivas.

Ese nuevo movimiento político, conocido como neoliberalismo, trae como postulados los siguientes principios:

• Estado mínimo

• Libre iniciativa

• Todas las actividades se consideran mercancías

De todos los sectores, el que más sufre con los cambios es la clase trabajadora, teniendo alteraciones en su estructura productiva, sindical y política.

Características del toyotismo:

• El modelo toyotista se basa en la ausencia de trastornos importantes en el proceso de producción y distribución.

• El modo de organizar la producción se basa en la sociedad informacional, predominando el uso de tecnologías integradoras. Siendo estas el fruto de la convergencia de varias tecnologías antiguas.

• Tipo de producción: flexible, efectiva y versátil. Se basa en la innovación, en la gestión del trabajo y en mecanismos de control interno de las empresas.

• El toyotismo propone que un operario controle varías máquinas y de este modo reducir el número de obreros. Ejemplo: en los sistemas japoneses los operarios tienen un amplio abanico de conocimiento para el uso adecuado de diferente maquinaria.

• Su principio es la diversidad de producción, debido a las constantes exigencias de consumo. Resultado: cumplen con la satisfacción de diversos gustos.

• Las producciones son de tipo múltiple y en pequeñas cantidades.

• No se basan en altos salarios, ellos estimulan la oferta pero no la demanda.

El modelo de producción fue diseñado por:

• Automatización

• Just-in-time

• Trabajo en equipo

• Manejo del estrés

• Flexibilización de la mano de obra

• Gestión participativa

• Control de calidad

• Subcontratación

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