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Video: Habilidades Gerenciales.

El video sobre habilidades gerenciales nos muestra cómo lograr un equilibrio entre todas las actividades que se tienen al liderar un equipo de trabajo. Nos describe los conceptos básicos para desempeñar la supervisión equilibrada de un equipo de trabajo, desarrollando las siguientes habilidades gerenciales:

1. Comunicación: Consiste en ser comprendido por los demás y comprender a los otros también, es la cimentación de las demás habilidades de supervisión. En nuestro equipo de trabajo esto se ve reflejado dentro de las reuniones semanales sistemáticas que tenemos, en donde, expresamos todos las ideas que se tiene para llegar a un mutuo acuerdo para la realización de tareas y actividades a realizar.[pic 1]

También lo practicamos de manera externa, es decir, con la comunicación fuera de la universidad, a través de correos electrónicos, por grupo de whats app que hemos creado, con el fin de mantenernos siempre en constante comunicación.

La comunicación no es solamente hablar  si no también saber escuchar ya que nos ayudará a identificar las necesidades antes de que se conviertan en un problema, empatizar y comprender los otros  puntos de vista de todos los integrantes del equipo.[pic 2]

1. Escuchar: Efectivamente a los demás, de manera eficaz. Ayuda a identificar mis necesidades.

 Algunas herramientas básicas podrían ser: hacer preguntas, la retroalimentación, reconocer las diferencias y los intereses compartidos, con el fin de comprender el punto de vista de los demás.

En nuestro equipo tratamos de aclarar todos aquellos puntos que se tienen en relación a la realización de una tarea en específico, coordinarnos y saber escuchar las sugerencias de los demás, cuando se nos ha asignado una tarea en particular, con el fin de evacuar todas aquellas dudas e inquietudes y evitar malos entendidos.

1. Organización: Implica buena toma de decisiones (ver los pro y los contra), administrar muy bien el tiempo, pedir ayuda, realizar una lista de cosas por hacer y mantener esa lista actualizada, limitar a las interrupciones cuando no se tenga tiempo y aprender a decir NO, también es bien importante el delegar.[pic 3]

En nuestro equipo hay un líder y un sub líder, que en conjunto con los demás integrantes del equipo nos organizamos con una agenda establecida, ya definida los tres aspectos a tomar o considerar, en donde se delegan responsabilidades y se va actualizando dicha agenda semanalmente y chequeando que las tareas asignadas han sido cumplidas.

[pic 4]

1. Motivación: Proporcionar capacitación y fijar metas realistas. Dejar hacer el trabajo a los demás sin estar constantemente vigilando. 

En nuestro equipo de trabajo aplicamos la motivación cuando delegamos alguna actividad en especifico a un miembro del equipo, el cual, sin dudar ponemos la confianza en él, dándole a demostrar sus capacidades y talentos.

1. Los 5 puntos básicos:

Escucha, vea, aprenda, lidere, reír.

Cada día se aprende cosas nuevas, todos los integrantes del equipo cada día aprendemos algo, algunos poseen mayores conocimientos que otros, pero nos ayudan para desarrollarnos y seguirnos formando como futuros profesionales.

Video: Empresa Único. La Meta (The Goal)

Aplicar el sentido común y la lógica.

El video hace referencia como el Gerente General de la empresa Único se le coloca como reto de parte del vice presidente de la compañía que incremente sus utilidades en un periodo de tres meses.

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