ANALISIS EL PEZ QUE NO QUISO EVOLUCIONAR

ANALISIS EL PEZ QUE NO QUISO EVOLUCIONAR

JENNY PAOLA GUZMAN ROMERO

TUTOR: CARLOS JAVIER GONZALES LEON

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN VILLAVICENCIO

CREACION DE EMPRESAS II

6 SEMESTRE

2017

EL PEZ QUE NO QUISO EVOLUCIONAR

• El pez que no quiso evolucionar, costa de 15 capítulos muy interesantes que nos enseña muchas cosas, que nos llena de energía positiva para aplicarlo en nuestra vida diaria.
• Nada es nunca como siempre. En este mundo de cambios constantes evolucionar no es una opción, es una obligación para sobrevivir.

Evolucionar es una manera para sobrevivir. Hoy en día gran parte de las empresas se enfrentan a la necesidad de evolucionar, tanto porque el mercado y sus clientes se lo exigen, o porque quieren prepararse para un siguiente paso en su ciclo de vida u otra razón particular que a veces no es tan simple de definir. Quizás esa es una de las primeras dificultades de evolucionar: tener claro el por qué se debe hacer y definir si es realmente necesario hacerlo.

• Podemos ver como en tiempos de crisis podemos llevar una empresa a la quiebra. Por eso es fundamental planear bien una estructura para en momentos de crisis.
• La empresa no se fijó  que la capacidad de la empresa para lograr buenos resultados es lo que realmente saca a las compañías adelante. La formación y la publicidad de calidad bien hecha son gratis, ya que revierten más de lo que cuestan.
• Hormiga paralitica nunca ha sido ni será la solución. Todos los esfuerzos deben orientarsea cómo ser más competitivos. Si hay que caer que sea por avanzar, por tratar de sacar ventaja la competencia. Esto supone una oportunidad en medio de la crisis, pues actuando con calidad y hacia delante, se recogerán de rebote todos los pedidos que los errores de los demás ofrecerán en bandeja de plata. Hay empresas que se obsesiona y atascan en la disminución de costos como herramienta para mantener la competitividad, y logran el efecto contrario.
• Nos  deja es que  si en la organización de repente algo va mal no se debe buscar el error entre los colaboradores sino que se debe ver uno mismo y analizar si la culpa esta en uno, y de todas formas generarse un cambio de actitud podría motivar al resto de la organización a cambiar de paso a hacer las cosas con mucho positivismo de esta forma dejar de ser un jefe dictador y convertirse en un líder.
• Habla  de que no se beben de fijar en la edad de su colaborador ya que hay  jóvenes de actitud y mente vieja quienes viven con forme el día pasa sin mayor esfuerzo y motivación, mientras que personas  de mayor edad (30…y 40…) viven jovialmente y le echan más ganas a las cosas la idea es perimirse y permitir a una persona demostrar sus capacidades y después ay si tomar la decisión u opinión pertinente.
• Es claro que  los cargos altos y bajos son importantes para el buen funcionamiento de la organización toda y cada uno tienen su importancia ya que cada uno se especializa en algo diferente  de esta forma aporta y complementa  el esquema organizacional.
• En este capítulo se relaciona a un golfista con el jefe de la organización porque no basta con dirigir la  sino que se debe hacer un buen seguimiento  constatar y enseñar los pasos a seguir, nada conseguimos gastando los esfuerzos dirigiendo  sino constatamos que  los colaboradores lo estén haciendo bien.
• En una organización es importante y casi que indispensable  quienes ayuden a dar empujones a la organización y que de alguna manera haga presión que todos trabaje hacia el mismo lugar y al mismo ritmo que puedan ser líderes directores solidos que motiven a los otros
• En este el autor de ver  que aunque lleve mucho tiempo en la organización una persona esto no quiere decir que  que sea el mejor en lo que hace solamente sino que también viven en continuos cambios en pro de su actividad esta actualización que él hace le permite seguir allí como parte de la organización ya que aporta valor al proyecto de la empresa  pero que en caso contrario no lo hace y llega una que ofrezca esto pues las directivas se verán obligadas a ayudarles en primer lugar y si no lo aceptan tendrán que  hacer el cambio de personal .
• En este nos hace referencia en algo que es muy importante y es la comunicación y dialogo entre un grupo y/o equipo  de trabajo ya que si no la hay carecerán de determinación tardaran a la hora de toma de decisiones y esto a su vez retrasara la ejecución de la obligación.
• En este capítulo se ve como las personas se frustraran por n tenerlo que los demás  a la hora de trabajar y no se dan cuenta que pude usar ese pequeño inconveniente y adaptarlo a su favor haciendo de  el lago diferente que aporte al resto.
• Da una reflexión y es que no importa si eres el jefe o directivo indispensable de la empresa  si no  están al frente del cambio  con humildad y sencillez dispuestos a escuchar y dejarse ayudar  la organización no durara en pie mucho tiempo .

Tanto  el ofrecimiento de productos o servicios  vía internet que es la última tecnología, como lo es un vendedor son importantes, aunque el vendedor toca puerta y expresa de una forma clara concisa y adecuada con argumentos del porque deben adquirir el producto  y genera un mayor convencimiento.

Todas las estrategias de venta son valederas desde que lo hagamos con lo mejor sin temor ya que si trabajas correctamente bien hecho esta será la mejor publicidad y garantía que tienes-

Es necesario el control  y saber manejar todo ya que  se podrían cometer errores, asumir consecuencias por las determinaciones tomadas  ya q fuimos quienes dirigimos es por eso que hay que hacerlo bien.

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