Aprendizaje en equipo Desarrollo 2 min

Aprendizaje en equipo

Desarrollo 2 min

Los equipos son personas que se necesitan mutuamente para actuar y lograr metas en común. Al comprender este concepto podemos decir que el aprendizaje en equipo es el proceso de alinearse y desarrollar la capacidad de un equipo para crear los resultados que sus miembros realmente desean. El alineamiento se da cuando un grupo de personas funciona como una totalidad, es la condición necesaria para que la potencia del individuo infunda potencia al equipo.

Dentro de las organizaciones, el aprendizaje en equipo tiene tres dimensiones críticas.

• La necesidad de pensar agudamente sobre problemas complejos.
• La necesidad de una acción innovadora y coordinada.
• El papel de los miembros del equipo en otros equipos.

La disciplina del aprendizaje en equipo implica dominar las practicas del dialogo y la discusión, el dialogo es escuchar a los demás y se suspenden las perspectivas propias, mientras que la discusión presenta y defiende diferentes perspectivas.

Los grandes equipos no se caracterizan por la ausencia de conflictos, por el contrario, uno de los indicadores más confiable de un equipo que aprende es el visible conflicto de ideas. Aunque la gente comparta una visión común, puede tener diversas ideas acerca de cómo concretarla. El libre flujo de ideas conflictivas es crucial para el pensamiento creativo, para descubrir nuevas soluciones que ningún individuo pudo hallar por su cuenta. En este sentido el conflicto se transforma en parte del dialogo.

Las rutinas defensivas son hábitos arraigados que utilizamos para protegernos del sentimiento de amenaza que surge cuando exponemos nuestro pensamiento. Para la mayoría de nosotros, exponer nuestro razonamiento es amenazador porque tenemos miedo de que otros descubran errores. Por lo que las rutinas defensivas no permiten el aprendizaje.

Aplicación 2 min

Chicago Cubs

El aprendizaje en equipo es crucial para lograr los objetivos propuestos, en el equipo Chicago Cubs, no es la excepción, ya que, al tener 108 años sin ganar la serie mundial, darse cuenta de que lo que estaban haciendo estaba mal les dio la victoria en los dos últimos años.

Los Chicago Cubs, a pesar de ser un buen equipo, no estaban alineados, no funcionaban como uno solo y por ende el desempeño de una parte de los jugadores no daba para que el equipo pudiera hacerse con la victoria. En este equipo había jugadores con muy poca experiencia lo que hacía que optaran por tomar rutinas defensivas por miedo a que su manager no acatara las ideas que podían aporta y, por consiguiente, ese conocimiento, aunque fuera poco por la carente experiencia, no se pudo aprovechar de la mejor manera. Las rutinas defensivas de una manera u otra se convirtieron en un hábito para este equipo por lo que una de las principales causas de que no triunfaran era esa, el no aprovechar el potencial de cada individuo al máximo y por consiguiente del equipo completo.

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