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Brief creativo.


Enviado por   •  7 de Marzo de 2016  •  Ensayo  •  616 Palabras (3 Páginas)  •  221 Visitas

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BRIEF[pic 1]

Cliente: Laboratorios Uriage

Marca: Agua Termal

Proyecto: Posicionamiento agua termal

OBJETIVOS

  • Incrementar la participación de mercado en un 5% antes del mes de Agosto de 2016.
  • Posicionar el Agua Termal principalmente por sus atributos y beneficios.
  • Fidelizar a los consumidores con la marca.

MEDIOS

  • Televisión de paga.
  • Radio.
  • Revistas.
  • Cine.
  • Vallas Publicitarias.

ANTECEDENTES

Laboratorios Uriage es una marca Europea creada en 1992 dedicada a la fabricación y comercialización de una amplia línea de productos dermatológicos solucionando las necesidades de las pieles sensibles gracias a sus investigaciones dermatológicas internacionalmente.

COMPETIDORES

  • La Roche Posay
  • Avéne
  • Avichy
  • Uriage
  • Clinique

TARGET (SOCIOECONOMICOS/SOCIODEMOGRAFICOS/PSICOLOGICOS)

  • SOCIOECONOMICOS

Por ser un producto de lujo se busca una posición económica empezando en C+

  • SOCIODEMOGRAFICOS

Personas del sexo femenino principalmente de 23 años en adelante, de 16 a 22 años de estudios, que vivan en hogar propio, casadas o solteras.

  • PSICOLOGICOS

Mujeres que vayan mas allá del verse y sentirse bien, que gasten una gran parte de sus ingresos mensuales en productos para la belleza, mujeres vanguardistas y ocupadas que buscan calidad y presencia en los productos.

SELECCION DE SOPORTES

  • Para la campaña del agua termal Uriage, decidimos tener presencia en 5 medios:

  1. Televisión de paga: Por ser una marca de lujo y un producto elite, decidimos incursionar en televisión de paga, en canales dirigidos a las mujeres en bloques de 40 segundos con la campaña “BE YOURSELF” canales como (home&health/FOX/inventatv)

  1. Radio: Como estrategia para medios auditivos, elegimos el Radio, por ser una medio de comunicación que sigue atrayendo a las mujeres oficinistas o que se quedan en casa, no precisamente a las labores del hogar, en estaciones con música juvenil, clásica y noticias en un horario matutino de 8 a 13 y por la tarde de 17 a 21.
  1. Revistas: Para medios impresos se decide hacer incersiones en medios dirigidos exclusivamente a las mujeres descritas en el perfil sociodemográfico, revistas como (moi/glamour/instyle/Fernanda)
  1. Cine: En salas de proyecciones cinematográficos se toma la decisión, por ese porcentaje de población, que no ve televisión o que esta muy ocupado para poner atención a la radio.
  1. Vallas Publicitarias: Como opción para exteriores, optamos por las vallas en puntos estratégicos de las avenidas mas transitadas de la Ciudad.

ESTRATEGIAS ESPECIFICAS

  • Existen 3 estrategias para el lanzamiento de las campañas publicitarias en los distintos medios; comenzaremos con radio en la estación EXA de grupo MVS con periodicidad de (2 meses) al concluir el periodo, se contempla una renta por 4 semanas (1 mes) en cines CINEMEX, prosigue una campaña en televisión, horario AA de 13:00 a 18:00 en canales de televisión por cable (3 meses). Mientras los medios exteriores se lanzan al par de televisión por la misma duración y se concluye con promoción en medios impresos por (3 meses) lanzando 28 días después del spot televisivo hasta contemplar los 7 meses de campaña con resultados para Agosto 2016.

Todo organizado cronológicamente de la siguiente manera:

  1. Radio (2 mes) FEBRERO-MARZO
  2. Cine (1 mes) ABRIL
  3. Televisión y Vallas (3 meses) MAYO-JUNIO-JULIO
  4. Revistas (3 meses) JUNIO-JULIO-AGOSTO

MEDIO

HORARIO

PROGRAMACION

DURACIÓN

NO. RPTCNS

SEMANAS

Radio

M 8-13

V 17-21

EXA grupo MVS

30 segundos

3

8

Cine

Estrenos

Antara Cinemex

30 segundos

4

4

Televisión

Bloque AA

Fox Life

Home&Health

30 segundos

3

12

Revistas

mensual

InStyle

1

1

12

Vallas

No aplica

Cuauhtemoc

No aplica

No aplica

12

...

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