Capitulo 16 Administracion De Empres

1. Un destacado novelista-crítico del escenario administrativo ha dicho: “No creo que podamos seguir mucho más con la lujosa practica de contratar a diez hombres para tomar una decisión de uno solo. Con todas sus ventajas, la administración profesional tiende a alentar la corpulencia burocrática”. Comente.

El gasto de empleados es innecesario, sin embargo la administración se apoya en muchas cabezas, y podemos reducir el tamaño del equipo si no afecta a la empresa, darnos los lujos cuando son realmente necesarios e importantes

2. Distinga entre comité, un equipo y un grupo.

Comité: Conjunto de personas a las que como grupo, se les comisiona un asunto. Equipo: Pequeño número de personas comprometidas con un fin en común, donde comparten responsabilidad. Grupo: Dos o más personas que actúan de modo interdependiente de manera unificada hacia la consecución de metas comunes.

3. ¿Cuáles son los motivos para utilizar los comités? Si hay buenos motivos, ¿Por qué son tan criticados los comités?

Los motivos para la creación de los mismos es el de alguna manera delegar funciones, se creé que varias cabezas son mejores que una, brindan eficiencia, recomendaciones y análisis. Recargar a una solo persona con trabajo y responsabilidades es delegar demasiada responsabilidad. Lo malo es que son costosos, pueden ser óptimos o indecisos, y la división de responsabilidad, o a que la mayoría se imponga.

4. ¿Cuál es la efectividad relativa de la acción individual y del comité en las actividades funcionales? Identifique las actividades que un comité puede emprender con mayor efectividad.

La efectividad de los comités está basado tomar una decisión aceptada por varias personas, se discute y debido a que una decisión individual es más responsabilidad, se podría decir que trabajan mejor en comité.

5. Describa y analice la naturaleza de las malas aplicaciones de los comités.

Gasto para poder tener a los miembros y todas las herramientas necesarias para que este pueda existir. Tener que seleccionar las personas correctas. Cuando se quiere abusar de la autoridad.

6. ¿Qué recomendaría usted para hacer efectivos los comités?

Debe de especificarse para qué se contrató al comité; tomar decisiones, hacer recomendaciones. El tamaño de un comité debe ser adecuado para la función. Comunicación efectiva entre los miembros del comité. Que todos sepan trabajar en equipo. El costo debe ser adecuado.

7. Consulte en internet y encuentre lo que se ha escrito sobre la administración de equipos.

Se recomienda que toda administración de equipos humanos incluya por necesidad los siguientes factores: planeación, organización, dirección, control y procesos de personal.

8. ¿Cuáles son las principales características de los grupos en las organizaciones?

Tener metas en común. Interacción y comunicación

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