Caso 8 Robbims

4. ¿Que podrían aprender otros gerentes de las experiencias de SAP al entrar en la globalización?

R: La globalización es una gran proceso que toma tiempo para desarrollarse y adaptarse. Lo gerentes deben tomar una postura geocéntrica enfocada en cambios, ideas nuevas que pueden mejorar la empresa por medio innovación y diferentes puntos de vista.

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La globalización es una realidad tangible en nuestra actualidad. Podemos ver como las empresas de hoy en dia son fundadas con fuertes culturas de globalización y las empresas veteranas en su mayoría se han completamente globalizado. Es de suma importancia importante hacer constantemente cambios innovadores para que los empleados no lleguen a un grado de comodidad que al momento de hacer cambios les sea difíciles de adaptarse; un ejemplo de esto fueron los empleados veteranos de SAP frente a la globalización y la adopción de una postura geocéntrica sintiendo que cambios muy grandes y rápidamente estaban tomando lugar. Algunas de las medidas que se pueden tomar para una postura abierta a la globalización que aplico la SAP fue adoptar las ingles como el lenguaje oficial de las reuniones corporativas e incluso en las oficinas centrales y la contratación de personal en varios países. Podemos notar la postura geocéntrica de la SAP al dividir las tareas diferentemente para cada país.

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