Cuadro comparativo de los premios hacia la calidad
Enviado por leo0616 • 20 de Noviembre de 2017 • Síntesis • 300 Palabras (2 Páginas) • 7.675 Visitas
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Premio | Similitudes | Diferencias |
Premio Deming [pic 1] | - Analiza la información.
- Crea políticas
- Estandariza y revisa
- Mantenimiento y control
- Brinda reconocimientos
| - Su enfoque es en el control estadístico, la resolución de problemas y el perfeccionamiento.
- Es el considerado mas técnico a diferencia de los demás que se consideran mas éticos
- Este premio esta considerado el número 1
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Premio Malcom Bladrige [pic 2] | - Estimular las mejoras
- Reconocimientos
- Lineamientos y criterios
- Mejora de la calidad
- Liderazgo
- Premiar a los participantes
| - Se fundamenta mas que nada en el liderazgo hacia el cliente, en el apoyo a la organización: medición de índices y parámetros y en el benchmarking.
- Es quizás el más completo, ya que engloba una gran cantidad de criterios.
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Premio Europeo de Calidad (EFQM) [pic 3] | - Aplica para todo el sector empresarial y no empresarial
- Autoevaluación como procedimiento
- Estándares elevados
- Premiar
- Mantener las mejoras
- Busca la excelencia organizacional
| - Su enfoque se determina en los agentes facilitadores de la organización y en los resultados.
- Herramienta de auto evaluación para la organización.
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Premio Nacional de Calidad [pic 4] | - Ser competitivo
- Responsable bajo la secretaria de economía
- Evaluación
- Mejoras continuas
- Liderazgo
- Capitaliza el talento
| - Se otorga a las empresas que cumplen satisfactoriamente las Normas Oficiales Mexicanas (NOM)
- No se entrega por ninguna organización, lo hace el Presidente de la Nación
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Premios Regionales de Calidad en México [pic 5] | - Evalúan la competitividad de las organizaciones
- Brinda un control
- Brindan confiabilidad y un buena administración
| Evalúan aspectos especiales variables en el proceso de cada empresa: - La planeación en sus actividades.
- La utilidad de su documentación.
- La implementación de su sistema de calidad.
- El mantenimiento a las acciones realizadas.
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