¿Cualquiera puede ser un gerente competente?

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Nombre de la materia

Competencias gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Lic. Contaduría y Finanzas

Nombre del alumno

Diego Morón Rodríguez

Matrícula

000041571

Nombre de la Tarea

T1 ¿Cualquiera puede ser un gerente competente?

Unidad #1

Competencias gerenciales

Nombre del Tutor

Maria Luisa Aguilar González

Fecha

17/12/2018

TAREA 1

¿Cualquiera puede ser un gerente competente?

Las competencias gerenciales son características fundamentales del hombre que van desde aspectos centrales de cada persona, hasta aspectos obrservables y modificables con cierta facilidad e indican fomras de comportamiento o de pensar, que generalizan diferenes situaciones y duran por un largo perído de tiempo.

Considero que una competencia tiene componentes especificamente 3 de ellos que dentro de mi definición son los más importantes: el saber hacer (Conocimientos), el querer hacer (factores emocionales y motivacionales) y el poder hacer (factores de situación y de estructura de la organización).

Dentro de mi experiencia laboral eh tenido la oportunidad de desarrollar, mejorar o conocer nuevos metodos que me apoyan a ser un buen empleado y contribuir en beneficio para todos tanto para la organización en la que labore, para mis compañeros y para mí. Las actividades de trabajo en equipo son una base importante para que la gente se conecte con ellos mismos y conozcan que es importante siempre tener el apoyo y ayuda de una persona o un grupo de individuos que queremos llegar a los mismos resultados al final del día, la comunicación dentro de un área de trabajo nos ayuda a hacernos sentir liberados de poder expresar lo que pensamos y lo que creemos y contribuir así mismo en el funcionamiento de  un equipo de trabajo. Mi persona cubre competencias gerenciales en las que me hacen poder dirigir mediante el apoyo, el trabajo, el conocimiento, las actitudes y el tener una mente abierta que me permite entender el lugar que ocupo dentro de la organización y la importancia de poder reflejar mediante el ejemplo cada uno de los aspectos que se deben cumplir si es que queremos una mejora dentro de las organizaciones.

¿Cualquier persona puede ser un gerente competente?

Me describo como una persona que se sabe desenvolver dentro de un equipo de trabajo manteniendo un perfil bajo, el trabajo y el desempeño dentro de una organización son aspectos fundamentales para mí y el tener aciertos y errores los considero basicos en cualquier parte ya que estos me desarrollan con mejoras y el aprender siempre es algo que quiero y considero tener, el actualizarme y el mostrar una actitud positiva ante cualquier circunstancia me hacen una persona que no se deja caer, si no todo lo contrario, el formar equipos de trabajo utilizando mis metodos es algo que me resulta en cualquier lugar al que acudo, obviamente tiene sus excpeciones o es costoso el riesgo de no poder conseguirlo así pero siempre se trata de que la gente que conozco se sienta comoda al trabajar en conjunto conmigo.

Definición personal de competencia:

Mi definición se basa en la humanidad que debe tener una persona en todo momento para reconocer sus poropios metodos y actitudes hacia los demas, el saber conocer y llevar a una mejora para que cada grupo creca en forma conjunta y de forma persona, mi forma de ver esta las competencias gerenciales se encuentran basadas en un fluno constante de información, una forma de estar preparada ante cada adversidad, cada situación, tener decisión para demostrar las capacidades que uno posee, el tener energía para transmitir lo que se quiere decir y la pasión por el trabajo, la capacidad de ser verdadero y autentico pero sobre todo hacerte sentir fiable y sensato. 

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