Departamento De Enfermeria
Enviado por Coralia15 • 22 de Marzo de 2015 • 426 Palabras (2 Páginas) • 294 Visitas
Departamento de enfermería
El departamento de enfermería es parte integrante de una institución médica, sanitaria o asistencial que presta un servicio eficiente, eficaz y oportuno al paciente, la familia y la comunidad es fuente de información y formación de los profesionales de salud. Es el área donde se integra las acciones del equipo médico, las cuales culminan en una proyección de la institución hacia los usuarios.
Se ubica físicamente en los controles de enfermería, estaciones enfermeras, oficinas administrativas del departamento, consultorios y otras áreas específicas.
Objetivos y organización de un departamento de enfermería
Objetivos
Proporcionar atención con base en un método propio que permita la toma de decisiones constantes de acuerdo con la valoración diagnóstica y el tratamiento de enfermería
Coordinar las acciones del equipo de salud para brindar la atención médica que requiera el paciente
Dar al paciente y familiares educación para el autocuidado responsable de su salud
Prestar servicios de enfermería de calidad que logren una proyección extramuros de la institución
Mostrar competencias y valores en la práctica profesional, ejercida con un alto sentido ético y humano
Integrarse al equipo multidisciplinario para atender las demandas en materia de la atención médica y una actitud profesional hacia el ser humano basada en principios éticos
Satisfacer las expectativas de servicios de los pacientes internos y externos
Organización
El sistema de organización lineal y departamental es uno de los típicos en nuestras instituciones de salud. Considerando la administración de procesos gerenciales, un sistema de organización.
De manera convencional, los servicios del hospital se agrupan en tres secciones: administrativas, servicios técnicos y servicios médicos.
Los jefes de cada sección son responsables ante el subdirector o director. La autoridad fluye en orden descendente, así los jefes de departamento dependen de los jefes de acción.
Organigramas
Son la representación gráfica de la estructura de organización interna, también se los conoce como cartas, gráficas o cuadros de organización.
Tipos
Organigrama lineal: la autoridad fluye por orden descendente y sólo de una fuente.
Organigrama funcional: la autoridad fluye de más de una fuente, pretende evitar la centralización.
Organigrama con posición de staff: es una posición en la que no se tiene mando. La consulta, la asesoría y el consejo.
Organigrama horizontal: la autoridad fluye de izquierda a derecha.
Organigrama escalar: cuanto más desciende la autoridad cuanto mayor es la sangría, se asemeja a una escalera invertida, la autoridad fluye de arriba a abajo.
Organigrama
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