ENFOQUE DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Enviado por lopbon • 4 de Octubre de 2012 • 641 Palabras (3 Páginas) • 965 Visitas
JOSE ANTONIO FERNÁNDEZ ARENA
(Proceso administrativo)
José Antonio Fernández Arena fue el primer egresado de la licenciatura en administración que escribió la obra sobre la materia y posteriormente una recopilación sobre auditoria administrativa, fue director de la facultad de Contaduría y Administración de la UNAM.
Este autor propone la realización de la auditoria administrativa combinando un análisis de los objetivos, de los recursos y del proceso administrativo.
Define a la administración como la ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través del esfuerzo humano.
Según Fernández Arena, clasifica y estudia la administración como una ciencia social, utilizando mecanismos de operación. También clasifica los objetivos y el mecanismo de operación en:
1.- Objetivos Institucionales
Objetivos de servicio: enfocados a satisfacer las necesidades de los consumidores, ofreciendo buenos productos o servicios.
Objetivo social: Protección de los intereses personales y sociales de empleados y comunidad en general, mediante buenas relaciones humanas y públicas.
Objetivo económico: Protección de los intereses personales de la empresa, de sus acreedores y de sus accionistas, logrando la satisfacción mediante la obtención de utilidades.
2.- Mecanismo de operación (o sea una estructura social)
Dirección……………. (Consejo administrativo y gerencia)
Asesoramiento………. (compras)
Información…………. (contabilidad)
3.- Participación Individual
Planear
Implementar
Controlar
Define a la planeación como el primer elemento del proceso administrativo y al control como al último, estableciendo que:
La Planeación es el alfa del proceso administrativo y el control es el omega del mismo.
Señala una secuencia de pasos:
Defunción del problema
Análisis - boceto
Programa
Esta secuencia de pasos la utiliza para la investigación dentro de la planeación. Comenta la innovación como parte de un proceso, fijando la siguiente secuencia de la misma:
Programa
Análisis de procesos
Nuevo programa
Función y administración
Principios y criterios administrativos
Método general administrativo
Planeación
Organización
Dirección
Control
Primer método funcional: como captar y corregir imperfecciones
Segundo método funcional: como descubrir, plantear, estudiar y resolver un problema de ejecutivo o gerencia.
El autor utiliza cuatro elementos de administración: planeación, organización,
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